Что и как анализировать до открытия своего бизнеса?

«Эх, если б можно было все вернуть на старт, то было бы все по-другому!»

И. С. М. (Калининград) В пятый раз банкрот

Введение

У вас есть силы, энергия, амбиции и немножко стартового капитала (как вам кажется).

Хочется отвечать делами своим возможностям и присвоить свои достижения, правда? Понимаю.

Многие до вас переживали эти же чувства и стремления. Важно помнить, что мы не в пустыне, мы не одни (и даже не первые) в своём желании грандиозных свершений.

Хочу поддержать вас: составляйте план действий, следуйте своим целям и не бойтесь просить экспертной и дружеской поддержки!

Как Близнецы я сегодня начну с конца.

0. Будьте готовы к ревизии своего чудесного плана на каждом шагу

Полезно напомнить пионерам революций о необходимости периодически пересматривать свои планы и решения. О готовности принимать необходимые корректировки в своей жизни также. Даже если это станет похоже на ситуацию, как гвоздем по стеклу, в поговорке «лошадь сдохла, слезь».

Сейчас не верится, что наши проекты и планы могут создавать проблемы или не дать нужной прибыли. И еще бывает, и нередко, что мы упорно их придерживаемся. Почему? Вполне объяснимо. Боимся потери привычного алгоритма налаженной жизни и ее бонусов, испытываем страх неудачи и тормозим с принятием решения.

Вывод приходит сам собой: если мы не готовы принимать решения об изменениях, то возможности для роста и успеха мы можем упустить. Но не это наша цель. Мы не упустим наши околонобелевские доходы и порадуемся в итоге результатам своей целеустремленности.

Начало создания бизнеса как рождение долгожданного младенца в семье: все счастливы, поздравляют друг друга, желают здоровья и долгих лет. А потом идут к себе домой. А мы остаемся с орущим «проектом» один на один, бессонные ночи и послеродовая депрессия в подарок. Что же делать?

1. Люди. С кем стоит объединяться и что хорошо бы знать о партнерстве при создании бизнеса?

Эксперты «удивляют» нас: «Работая с командами по всему миру, мы пришли к выводу, что за каждым успешным начинанием стоит сильная команда.» Так и хочется быть пятнадцатилетней и саркастически воскликнуть: «Риэл?» Знаю, что и у военных в ходу поговорка, что «выше кадров только солнце».

Конечно, все будет держаться на основателях – от маленького стартапа по открытию, скажем, кофейни до крупной, например, эко-компании.

Кто эти люди? Что умеют, что знают? Самое важное звено.

Чтобы телега ехала, необходима команда из двух или четырех колес, простите за упрощенчество. Даже у ИП судьбу проекта определяет, в итоге, собранная им команда поддержки. Что здесь нужно отметить?

2. Полифункциональность – поддержит на первых порах

Чтобы верно действовать самим и учиться у клиентов, то было бы лучше, чтоб у команды были все ключевые умения, для этого необходимые.

«Классическая кросс-функциональная команда включает в себя специалистов по дизайну, товару и проектированию», - привожу слова экспертов из книги «Тестирование бизнес-идей».

Трудно не согласиться с тем, что традиционно необходимые для открытия бизнеса навыки, это:

· Финансы

· Продажи

· Товар

· Юриспруденция

· Маркетинг

· Технологии

· Данные

· Дизайн

· Исследование

И вот здесь мы подходим к вопросу о принятии помощи от:

а) технологических инструментов, программ, которыми неплохо бы владеть

и

б) экспертов или специалистов по найму (на первых порах друзей, знакомых, подруги сына племянницы).

Всё новые и новые инструменты появляются на рынке технологических новинок ежедневно. Они нам позволяют:

· Размещать онлайн-рекламу

· Разрабатывать логотипы

· Создавать сайты-одностраничники и многое другое.

И всё это с минимумом или вообще без специальных знаний. Просто нам пока что это было без надобности, а теперь – кладезь драгоценного материала!

3. Инициативность, энергия. Бери – и делай!

Очень пригодится предпринимательский опыт, тут не поспоришь.

Мониторинг лучших в нужной нише компаний на рынке – обычное дело у начинающих бизнесменов. Успешные компании не случайно учатся у тех, кто уже обладает предпринимательским опытом.

Сложно выстрелить и попасть сразу в мечту. Многие предприниматели добиваются успеха не сразу.

Не хотелось бы грузить вас Эдисоном и его лампочками или множеством экспериментов до нужного результата с собачками Павлова. Вы люди серьезно настроенные и сами это знаете-понимаете, верно ведь?

Что еще мне видится нужным?

4. Турбулентность

Способность выдерживать необычность, непредвиденность и даже непредсказуемость некоторых процессов очень помогает вначале, а позже становится нормой. Присутствие в группе партнеров - представителей разных этносов и рас, разного пола, возраста, опыта и мировоззрения важно. Оно будет очень отблагодарено вами во второй половине первого миллиарда дохода. Может и раньше.

«Сегодня новые виды бизнеса оказывают глобальное влияние на общество и людей.» - пишут консультанты по тестированию бизнес-идей.

И вдруг, представьте, ваша команда состоит из подруг с одного факультета и даже группы? С одинаковым опытом, философией и имиджем? Тогда ей будет очень сложно справляться с отпущенным на свободу, по сравнению с недавним прошлым, многообразием современного мира.

Если не будет людей разных взглядов в союзе начинающих бизнесменов, то эти все однообразные стереотипы скособочат, простите, ваш бизнес. Со стороны увидят, но некому будет услышать, понимаете? Трудности, пришедшие из-за такого, своеобразного, «кумовства» команды, с трудом поддаются исправлению.

Можно соломки перечислять для смягчения будущих проблем до седьмого пота, но какие гарантии, что они все сейчас будут для вас жизнеспособны?

Дочь моей подруги, очень рано повзрослев, сказала маме: не рассказывай мне свой опыт, он был на другой почве, мир так сильно изменился, что твои «шишки» мне даже в чай не пригодятся!

У каждого гения свой путь к Олимпу. И все-таки я верю, что «Если хочешь идти быстро – иди один, а хочешь дойти далеко – иди с другом!». На сложном пути без карты и благословения опытного наставника очень непросто!

Удачного пути и прекрасных, созидающих целей!

Мой канал в тг: