Никто не против того что, персональное обучение внутри собственной компании позволяет организации быстрее развиваться, масштабироваться, перестраиваться под постоянно меняющие условия и ситуацию, погружать (ставить на крыло) новых, молодых сотрудников в коллектив и в рабочие процессы. При этом важно не только поставить в ряды молодого бойца, научить его работать без косяков и ошибок, но не зависеть от того находится ли сотрудник на рабочем месте под приглядом наставника или уже барахтается в самостоятельном плаванье.