Ангелина Шам

+16
с 01.10.2024

Бизнес-психолог. Автор методологии Треугольник влияния® в бизнесе для создания сильных непобедимых команд

7 подписчиков
0 подписок

Да, Виктор, благодарю за комментарий! Я обычно сама начинаю замечать маленькие вещи и акцентировать благодарностью именно такое поведение, которое я хочу видеть больше у сотрудников. Например, вчера мне дали комментарии, которые могут улучшить проект, и я поблагодарила за время, уделенное анализу сильных и слабых сторон. И теперь знаю, что данный сотрудник будет больше анализировать сильные и слабые стороны решений и давать развернутое обоснованное мнение. Потому что он знает теперь, что я обращаю на это внимание и это для меня важно.

Спасибо за Ваш комментарий!
Согласна, индивидуальный подход и развитие сильных сторон — ключ к успешной команде!

1