Шоу Трумана в мире бизнеса: или как мы возвращаем владельческий контроль соучредителю компании. Часть 2
Я рассказываю про свой кейс, который в самом разгаре работы. Владелица крупной компании потеряла контроль над всем и теперь не без труда и не без успеха пытается, с моей помощью в том числе, все вернуть назад. Важный этап — работа со штатом сотрудников. Что же мы уже сделали и делаем сейчас?
Бывает и обратная ситуация. Когда ожидают, что ты наемный работник будешь относиться к бизнесу как к своему и перерабатывать за спасибо, и возможно терпеть какие-то урезания бюджета и ухудшение условий, если надо ради бизнеса затянуть пояс. Только дивиденды в итоге получит владелец бизнеса, а не те, кто вместе с ним пережил трудные времена.
Так что не стоит путать «своих овец и колхозных». Наемных работников не должно волновать положение дел у владельца бизнеса, они должны просто хорошо делать свою работу.
Соглашусь с первой частью вашего высказывания. Да, бывает и так. Я встречала. И да, владельцу тоже необходимо понимать, что ни один наемный работник не будет так ревностно относиться к бизнесу, как делает это он сам. И чем раньше поймет это владелец, тем проще ему будет выстраивать отношения с работникам.
А вот с тем, что наемных работников не должно волновать положение дел владельца, считаю, что это заблуждение с Вашей стороны. Поскольку если у владельца дела будут идти не ах в этом бизнесе, в котором вы трудитесь, то дела пойдут не ах и у вас. заморозка зарплат, отсутствие премий. Хотя, я уже об этом много писала ранее - если у работника дела не ах, он просто поменяет работодателя. Когда не ах у владельца - он теряет все.