Как систематизация помогла увеличить прибыль бизнеса в 3 раза и вывести собственника из операционки за месяц. Кейс.

Меня зовут Денис Ротанов, я эксперт по построению системного бизнеса. За 15 лет в бизнесе я пережил и моменты роста, и сложные этапы.

На сегодняшний день я владею тремя компаниями с совокупным оборотом более 30млн рублей. В числе моих клиентов более 100 предпринимателей, которые благодаря системному подходу достигли своих целей. Совокупная прибыль моих клиентов за последний год превысила 137 млн рублей. Сегодня расскажу об одном из таких кейсов.

Как систематизация помогла увеличить прибыль бизнеса в 3 раза и вывести собственника из операционки за месяц. Кейс.

Вызов: хаос, который поглощает бизнес.

Дари обратилась ко мне, когда её бизнес по ремонту мобильных телефонов был на грани выживания.

Точка А:

📉 Прибыль – 80 000 руб.

Собственник делала всё сама: ремонтировала телефоны, продавала товары, доставляла заказы.

Полное отсутствие оцифровки: никто не знал точное количество клиентов, ежедневную прибыль или расходы.

🤯 Таблички и вывески не привлекали прохожих.

🙅‍♀ Ни регламентов, ни скриптов – система работы отсутствовала.

😴 Дари спала на складе, потому что у неё не было сил вернуться домой.

Задача стояла амбициозная: освободить Дари от рутинных процессов, увеличить прибыль и сделать бизнес системным.

Решение: систематизация шаг за шагом.

За первый месяц мы проделали колоссальную работу:

Оцифровали бизнес. Проанализировали проходящий трафик, посчитали количество клиентов и их конверсию. Выявили, где теряются деньги и возможности для роста.

Поменяли вывеску. Вместо названия бренда крупно написали: «Ремонт мобильных телефонов». Это сразу увеличило поток посетителей и конверсию из прохожих в клиентов.

Разработали скрипты продаж. Менеджеры начали предлагать допродажи: аксессуары и услуги с высокой маржинальностью, что увеличило средний чек.

Создали регламенты и обучили персонал: собственник больше не занимается всем самостоятельно.

Результаты: рост прибыли и масштабирование.

Точка Б (через 1 месяц):

🚀 Прибыль выросла до 240 000 руб.

🕒 Высвобожденол 5+ часов в день для собственника.

👥 Команда работает с минимальным участием владельца.

Точка В (через 1 год):

💵 Прибыль достигла 700 000 руб.

🏪 Открыты ещё 2 точки продаж.

📈 Настроены онлайн-продажи: сайт, реклама через Яндекс.Директ и Авито.

Почему систематизация работает?

Систематизация – это не просто порядок в документах и процессах. Это фундамент, который позволяет бизнесу расти и развиваться без постоянного участия собственника.

И да, это определенный способ мышления. Благодаря которому строятся компании, которые работают без постоянного ЕБШ со стороны собственника.

Как это применить в своем бизнесе?

Если ваш бизнес захлёбывается в операционке, начните с трёх простых шагов:

1. Оцифруйте процессы и показатели: подсчитайте, сколько клиентов вы обслуживаете, какая у вас конверсия и средний чек. Это позволит выявить слабые места.

2. Настройте воронку продаж:
сделайте ваши услуги и товары понятными и привлекательными для клиента. Оптимизируйте точки контакта, чтобы не терять тех, кто уже заинтересовался.

3. Делегируйте и автоматизируйте:
Обучите сотрудников, внедрите скрипты и регламенты. Это освободит ваше время и повысит эффективность команды.

Если хотите понять, как внедрить системный подход в вашем бизнесе. Или выйти из операционки, увеличив прибыль, присоединяйтесь к моему Telegram-каналу https://t.me/biznes_svoboda

Там я делюсь реальными кейсами и практическими инструментами, которые помогут вам вырасти.

22
1 комментарий

Хороший, кейс, спасибо