Почему онлайн школам противопоказано привязывать таргетолога к окупаемости бюджета

Меня зовут Андрей Болтовский. Имею 2х летний опыт управления трафиком в онлайн школах с бюджетами от 1 до 5млн/мес. Сейчас продолжаю работу с одним проектом в роли руководителя отдела трафика + со своей командой льем трафик из Instgaram.

Тема мотивации таргетологов, оценки их эффективности мне хорошо знакома, как с точки зрения руководителя, так и от лица таргетолога. В этой статье поделюсь личными наблюдениями на животрепещущие для обеих сторон вопросы.

Как первые, так и вторые ошибаются. В этом посте разберем выбор подавляющего большинства.

Тема "таргетолог — козел отпущения" пришла из офлайн бизнеса, в котором короткий цикл сделки. И многим там глубоко плевать на то, что таргетолог не может напрямую влиять ни на воронку, ни на продажи, т.к. они не в его зоне ответственности.

Удобная логика..

Именно ее взяли большинство школ себе на вооружение. Упустив из внимания следующее:

Он гораздо длиннее, чем у салона красоты, услуг эвакуатора или прочих ниш в малом бизнесе.

В каждой (умной) школе предусмотрен дожим тех, кто попал в базу с платного трафика отделом продаж, почтой, мессенджерами.

ОП может одного лида дожимать несколько месяцев. И верным будет считать этот результат в окупаемость таргетологу, который привел этого лида. Даже если это было давно.

Другими словами, 10 000 рублей потраченных 29 ноября, могут показать свою окупаемость в полной мере к концу декабря. Но как правило, это не берут во внимание и таргетологу это не зачтется. Смотрят сугубо в разрезе:

"потратили в этом месяце — заработали в этом месяце"

С точки зрения аналитики, это в корне не верно и лишь вводит в заблуждения. Исходя из которых, принимаются не верные решения о том:

Плюс таргетолог, в условиях понимания цикла сделки вынужден:

Более того, реальную картину по окупаемости бюджета без сквозной аналитики увидеть не возможно. И есть она лишь у 10% школ на рынке. И даже в таких «идеальных условиях» таргетологи как правило не умеют с ней работать, этому их не учат на курсе.

Причем из опыта, как ни старайся пробросить utm-метки из этапа в этап воронки, лучшее на что можно рассчитывать — 80% точности данных (+/-5%).

Пользователи как меняли свои данные от этапа к этапу, так и будут это делать. А значит, ~20% продаж будут из «неизвестного источника». К сожалению, оптимального решения этой проблемы я не увидел ни в одной из 7 школ, с которыми успел поработать.

В итоге, неправильно считая окупаемость, неверно оценивается эффективность таргетолога, как и его вознаграждение.

Таким образом, онлайн школа рискует столкнуться с:

Поэтому, если вы владелец или лицо управляющее бюджетом в школе, рекомендую задуматься о том, как еще вы можете оценивать эффективность и мотивацию таргетолога. Ну или поспорить со мной в комментариях: )

А если этот пост читает таргетолог, то 10 раз подумай, прежде чем вписываться в историю с привязкой к окупаемости бюджета.

Кому импонирует моя логика, welcome в мой инстаграм @alfa.targetolog