Как увеличить прибыль бизнеса: 5 стратегий, которые помогут в 2025 году, наблюдение АНК-ЮГ

Бизнес — это как велосипед: если не крутить педали, ты падаешь.
— Рэй Крок, основатель McDonald's.

Каждый предприниматель знает, что в бизнесе нет статичности. Рынок меняется, клиенты становятся более требовательными, а конкуренция растет. Иногда кажется, что ты делаешь всё правильно, но прибыль словно застывает.

Знакомо?

Эта статья — не очередная теория. Здесь собраны проверенные практики и наблюдения, которые действительно помогли бизнесам выйти на новый уровень. К концу статьи у вас появятся идеи и конкретные шаги, которые можно внедрить уже сегодня.

Главное: по мере прочтения, обращайте внимание на нюансы — именно они могут стать вашими точками роста.

💡 Факт: В среднем компании теряют до 20% прибыли из-за скрытых издержек, которые остаются незамеченными.

Один из самых распространенных мифов — "Чтобы больше зарабатывать, нужно больше тратить."  На самом деле, часто нужно не увеличивать расходы, а грамотно их оптимизировать.

Проверьте подписки и сервисы. Часто компании платят за инструменты, которые практически не используют. Проверьте все подписки и оставьте только те, которые реально приносят пользу.
Переговоры с поставщиками. Если вы работаете с одним и тем же поставщиком долгое время, есть смысл обсудить новые условия. Вероятность, что они согласятся, выше, чем кажется.
Аутсорсинг. Иногда дешевле передать задачи на аутсорс, чем держать лишнего сотрудника в штате. Особенно это актуально для бухгалтерии, маркетинга и IT-поддержки.

Пример: Одна компания снизила расходы на 15%, просто пересмотрев договор с подрядчиком на аренду. Это заняло 30 минут, а экономия составила ~280 000 рублей в год.

🌍 Интересный факт: 80% клиентов предпочитают компании, которые предлагают персонализированный подход.

Продажи — это кровь бизнеса.  Когда продажи останавливаются, компания начинает "терять кислород". Важно вовремя внедрять новые подходы к работе с клиентами.

Персонализация предложений. Если ваш клиент получает уникальное предложение, исходя из его потребностей, вероятность покупки возрастает на 35%.
Внедрение системы повторных продаж. Используйте CRM, чтобы напоминать клиентам о продуктах, которые они ранее покупали. Повторные продажи зачастую дешевле новых клиентов.
Чек-лист для отдела продаж: 1) Продает ли ваш продукт решение конкретной боли клиента? 2) Достаточно ли легко и удобно оформить покупку? 3) Есть ли на сайте или в соцсетях кейсы с реальными результатами?

Пример: Магазин электроники начал отправлять клиентам напоминания об аксессуарах к товарам, которые они купили. Продажи аксессуаров выросли на 28% за три месяца.

✨ Исследование: 63% потребителей выбирают продукцию, руководствуясь эмоциями и ассоциациями с брендом.

Сильный бренд делает так, что клиент готов платить больше, даже если есть более дешевые аналоги. Это не просто про логотип — это про эмоциональную связь с вашей компанией.

История компании. Расскажите о себе. Люди любят покупать у людей, а не у безликих компаний.
Социальная активность. Участие в благотворительных акциях, экологические инициативы или локальные проекты повышают лояльность клиентов.
Качество коммуникации. Ответ в соцсетях за 5 минут способен увеличить вероятность покупки на 50%.

Пример: Один небольшой кофейный бренд рассказал историю о своих поставщиках кофе. После публикации статьи продажи выросли на 19% за месяц. Люди почувствовали связь с брендом.

🔧 Факт: 45% задач, которые выполняют сотрудники, можно автоматизировать с помощью простых решений.

Бизнес, в котором процессы "зашиваются", теряет до 30% потенциальной прибыли. Автоматизация помогает освободить время и ресурсы на развитие.

CRM-системы. Упростите работу отдела продаж.
Онлайн-учет финансов. Используйте сервисы для ведения бухгалтерии.
Автоворонки. Автоматизация маркетинга через email-рассылки и чат-боты.

Пример: Компания внедрила CRM и настроила автоматические напоминания о счетах для клиентов. Просроченных платежей стало на 30% меньше.

👥 Интересный факт: Компании с высоким уровнем вовлеченности сотрудников зарабатывают на 21% больше.

Сотрудники, которые видят перспективу роста, работают эффективнее и с большей самоотдачей. Развитие команды — это не просто тренинги, это формирование корпоративной культуры.

Регулярные встречи и обратная связь. Создайте пространство, где сотрудники могут открыто высказывать идеи.
Возможности для обучения. Вложитесь в курсы и тренинги.
Внутренние программы наставничества. Опытные сотрудники могут обучать новичков, что укрепляет связи в коллективе.

Пример: Ритейл-сеть запустила программу развития "Будущий руководитель". Через год ~60% новых управляющих выросли из линейных сотрудников.

В бизнесе нет мелочей. Успех складывается из множества маленьких шагов, которые в совокупности дают результат.

Хотите получить персонализированные рекомендации для своего бизнеса? Мы подготовили небольшой опрос, который поможет выявить слабые и сильные стороны вашего дела.

👉 Пройти опрос можно здесь.

4 комментария

Алексей Беляков

3 янв

На счет автоматизации процессов полностью согласен, как минимум можно не только ускорить процесс, но и теряется надобность в некоторых кадрах

Ответить

Ефимов Никита

Автор

Кроме того, что больше не стоит кормить «лишние рты» все процессы/этапы становятся как на ладони, и собственнику намного легче понять что и как стоит улучшить.