Ну или не должен?
Да должен, иначе как он менеджеров научит?
А как же неиграющие тренера, которые делают чемпионов, когда сами ими не были?
РОП должен уметь хорошо продавать!
Марина Прокопенко
с 2020
Мой канал в тг «Без авралов» https://t.me/bez_avralov . Рассказываю как развивать бизнес без надрыва,снижать операционку и повышать Продажи. Подписывайтесь)
17 подписчиков
30 подписок
Как предпринимателю/руководителю систематизировать бизнес. Чек-лист по ошибкам в регламентах
Без регламентов и инструкций рост компании невозможен. Операционка просто утопит бизнес. Найм превращается для руководителей в бесконечную рутину из-за обучения «из уст в уста» и контроля исполнения в ручном режиме.
Психологические ловушки собственников, тормозящие бизнес
Компания и ее основатели постоянно бросают вызов сами себе для улучшения компании изнутри и принимают внешние вызовы от рынка и государства. Это объективные сложности с которыми бизнес сталкивается каждый день. Если преодолевает, то развивается.
От хаоса к порядку! Как находить узкие места и точки роста в любом процессе. От продаж до разработки
Всем привет. Для тех кто меня не знает - меня зовут Марина Прокопенко — я одна из партнеров в агентстве Vitamin C для бизнеса. Пишу на тему инструментов которые помогают нам в работе и надеюсь пригодятся и вам. Сегодня расскажу о ретроспективах и о том как они ускоряют качественное развитие компании.