Как самофинансировать свой стартап и не потерять все

5 обязательных условий, которые нужно соблюдать, при инвестировании в свою идею

Вы решили инвестировать в свой стартап. Прекрасно! Должно быть, у вас – отличная идея. Она может принести вам большую прибыль… или обернуться полным провалом. Вы должны быть готовы к этому, начиная свое дело, влияние на развитие которого может оказать множество факторов, независящих от вас.

Для того, чтобы не потерять все свои средства, вы должны выполнить несколько условий. Именно они дадут вам возможность сделать вторую попытку, если появится такая необходимость.

Готовы ли вы сделать ставку в 1 000 000 рублей в казино? Думаю, вряд ли. Но вы готовы вложить все свои средства в новый, еще не проверенный проект.

Я видела, как отличные идеи, по-настоящему полезные и актуальные проекты проваливаются из-за внешних обстоятельств или по причинам, казалось бы, совсем мелких ошибок создателей. В бизнесе могут происходить катастрофы, поэтому вкладывать в свое дело больше, чем вы готовы потерять - плохая идея!

Хорошая идея – это инвестировать в себя траншами. Разделите вложения на несколько частей. При бюджетном планировании подумайте о том, как после каждого нового вложения анализировать успешность своего стартапа.

Во время старта своего проекта лучше потратить небольшую часть, больше вложить через X месяцев, а самую большую часть – еще через Y месяцев. Конец X и Y месяцев — это ваши контрольные точки, в которых вы должны подсчитать свои убытки. Если к этому времени, вложения не приносят желаемого результата, вам следует изменить вектор развития вашего стартапа или вообще его прекратить. Но вы должны дать себе эти X и Y месяцев, чтобы это выяснить. Для такой возможности и необходимо выполнить это условие.

У многих начинающих предпринимателей есть общая мотивация для открытия своего дела – они не хотят работать на другого. Но, когда вы начинаете свой стартап, вы уже должны обладать многими навыками. И если вы не наработали их как личный опыт в найме, то вам стоит позаботиться о том, чтобы научиться этому сейчас.

Во-первых, на начальных этапах у вас просто может не быть на это средств. А во-вторых, как вы будете контролировать работу нанятых экспертов и проверять их эффективность, не разбираясь в вопросе?

Не каждое дело нуждается в ресурсах крупного предприятия. Прежде чем тратить деньги на дорогостоящие ресурсы: технологии, финансы, маркетинг и прочее, подумайте можно ли найти им альтернативу, например, сделать это самостоятельно или бесплатно.

Можно, конечно, поспорить с этим утверждением и упрекнуть меня в том, что такие действия могут привести к понижению качества вашего итогового продукта. Но не торопитесь! Здесь главное соблюсти баланс. Прибегайте к альтернативе только там, где это не нанесет вред клиенту.

К примеру, вкладывайтесь больше в то, что приносит доход, а не в то, что его отслеживает. При успешном развитии событий возможности для инвестирования в дополнительные ресурсы у вас еще появятся.

Условие 5. Получить доход

Выполнение этого условия должно быть понятным для каждого начинающего предпринимателя, но я видела, как редко оно выполняется. Когда вы начинаете свое дело, нельзя совершать шаги, которые не являются тактическими задачами в вашей устойчивой стратегии.

Ваша цель - получить доход. Идите к ней не отвлекаясь.

Ну и в завершение, отслеживайте свои шаги, анализируйте полученные данные, чтобы быстрее вернуться на свои собственные расходы. Это поможет вам найти свой путь к росту, и подготовит вас к следующим этапам развития своего бизнеса при привлечении уже внешних инвестиций.