Самые частые заблуждения предпринимателей при открытии бизнеса

Самые частые заблуждения предпринимателей при открытии бизнеса

Начать свой бизнес - это смелый шаг, который часто сопровождается множеством страхов и сомнений. Многие предприниматели задаются вопросами: «Смогу ли я справиться со всеми сложностями?», «Достаточно ли у меня знаний и навыков?», «Не потеряю ли я свои деньги и время?». Эти и другие боли часто мешают двигаться вперед.

В этой статье я разберу самые распространенные заблуждения, которые могут помешать вам успешно запустить и развивать бизнес.

«Я боюсь, что не справлюсь. Все говорят, что бизнес – это слишком сложно».
«Я боюсь, что не справлюсь. Все говорят, что бизнес – это слишком сложно».

Действительно, управление бизнесом может казаться непосильной задачей, если вы не знаете, что делаете. Когда у вас нет четкого плана, легко впасть в состояние бездействия или, наоборот, начать действовать вслепую, превращая каждое решение в гипотезу с неопределенными результатами. Конечно, так делать не нужно.

У вас должен быть четкий план действий, либо наймите профессионала, который поможет вам его составить. Так вы сможете избежать хаоса и неопределенности.

«Мне кажется, что открыть и вести бизнес – это просто».
«Мне кажется, что открыть и вести бизнес – это просто».

Упрощение процессов до уровня, где они теряют свою эффективность, может привести к катастрофическим результатам. Недооценка сложности бизнес-процессов и стремление сделать все быстро и легко часто оборачиваются халатностью. Все процессы должны быть должным образом оценены и реализованы, чтобы избежать серьезных проблем в будущем.

«Я не уверен, что справлюсь со всеми задачами, но постараюсь сэкономить на специалистах»
«Я не уверен, что справлюсь со всеми задачами, но постараюсь сэкономить на специалистах»

Часто предприниматели недооценивают важность своих низких компетенций. Это происходит, когда вы что-то не умеете делать и поэтому не делаете это и не делегируете. Хотя процесс может показаться не критичным, его игнорирование может привести к падению прибыли или, что хуже, к снижению индекса потребительской лояльности. Потеря постоянных клиентов сулит серьезными проблемами в будущем.

Важно признать свои слабые стороны и найти способы их компенсировать, будь то через обучение или делегирование задач профессионалам.

«Чтобы сэкономить, я сам буду заниматься бухгалтерией и подбором кадров».
«Чтобы сэкономить, я сам буду заниматься бухгалтерией и подбором кадров».

Если ошибки в кадровом вопросе можно исправить достаточно просто, то ошибки в бухгалтерии могут иметь серьезные последствия. Без специальных знаний можно натворить дел, которые потом будет разбирать профессиональный бухгалтер.

Если вы разбираетесь в чем-то — берите смело на себя этот процесс. Если нет — либо изучайте как следует и берите на себя персональную ответственность за предстоящие ошибки и последствия, либо наймите профессионала и делегируйте эту задачу.

«Я справлюсь сам, ведь никто не сделает лучше меня».
«Я справлюсь сам, ведь никто не сделает лучше меня».

Это очень глупый нарциссический вывод, от которого надо срочно избавляться. Вы — руководитель, и ваша задача — управлять процессами, а не выполнять всю работу самостоятельно. Коллектив профессионалов должен выполнять работу, а ваша задача — направлять и контролировать их. Команда — это очень важно. Ей я отдаю смело первое место в бизнесе по значению. Успех бизнеса напрямую зависит от качества работы вашей команды.

«Не хочу слишком сближаться с сотрудниками, чтобы не было проблем».
«Не хочу слишком сближаться с сотрудниками, чтобы не было проблем».

Важно понимать, что ваши сотрудники — это не ваши друзья. Вы просто работаете вместе, объединенные общей целью. Человеческая лень может негативно сказаться на работе сотрудника. Не стоит с этим играть. Таким образом, вы можете потерять даже ключевых сотрудников, попросту уволив их, когда они начнут злоупотреблять доверием. Увольнение — это крайность. Перед этим есть несколько решений, которые можно применить. Например, поставив между вами и персоналом еще одного человека — управляющего или операционного директора.

«Мой бизнес растет, но я не уверен, как развивать управление».
«Мой бизнес растет, но я не уверен, как развивать управление».

Правильно построенный бизнес всегда растет. В зависимости от объемов роста необходимо развивать и отдел дирекции, делегируя им управление компанией, оставляя себе только самый важный функционал, например долгосрочные цели и стратегии. Посмотрите на крупнейшие компании: у них четко построена структура работы, в штате множество сотрудников, директоров, и они следуют строгим регламентам. Такая компания может работать автономно в течение года и более, оставаясь успешной.

«Думаю, маркетинг – это просто реклама». Это большое заблуждение. Маркетинг — это полноценное исследование рынка. Вы должны знать, кому и что вы продаете, знать портрет этих клиентов и как на них выйти. Знать ваших конкурентов и многое другое. 
«Думаю, маркетинг – это просто реклама». Это большое заблуждение. Маркетинг — это полноценное исследование рынка. Вы должны знать, кому и что вы продаете, знать портрет этих клиентов и как на них выйти. Знать ваших конкурентов и многое другое. 

Маркетинг включает в себя анализ рынка, разработку стратегий продвижения и создание ценностного предложения для клиента.

Самые частые заблуждения предпринимателей при открытии бизнеса

«Не думаю, что психология имеет отношение к бизнесу». Психология принятия решений в бизнесе играет важную роль. Существуют определенные причины, по которым вы принимаете решения, разрушающие ваш бизнес. Важно вовремя их отследить и работать с этим. Конечно, я не заставляю вас идти к психологу. Можно следовать моей инструкции, и все будет хорошо. Понимание собственных мотивов и реакций поможет вам принимать более обдуманные и эффективные решения.

Открытие и управление бизнесом — это сложный и многогранный процесс. Знание и понимание распространенных заблуждений помогут вам избежать многих ошибок и направить ваш бизнес на путь успеха. Важно иметь четкий план действий, признавать свои слабости и делегировать задачи профессионалам. Команда, маркетинг и психология принятия решений — все это играет ключевую роль в успехе вашего бизнеса. Надеюсь, что эта статья поможет вам избежать распространенных ошибок и успешно развивать ваше дело.

Еще больше статей и советов вы найдете в моем Телеграм-канале.

Как раз сейчас запущен новый продукт ЭКСПРЕСС-АУДИТ, который поможет вам найти слепые зоны и точки роста в вашем бизнесе совершенно БЕСПЛАТНО‼.

11
реклама
разместить
Начать дискуссию