Igor Mikhnenko
Спасибо - подумаем.
.
Спасибо )
1000 компаний - ого ). Обычно пул не больше 10, Инспекция проводится на максимум 5, по нашему стандарту должны получить не меньше 3-х предложений. При том, что второй лучших из списка, держится либо как бекап в случае проблем с основным, либо для расширения если у основного предвидится проблема со скейлом. Поэтому важно иметь айпи, поставщиков, smt и тулинг под контролем, либо контрактно неограниченных ODM single source. В целом когда занимаешься этим больше 10 лет - всех основных и проверенных игроков знаешь. Но всегда появляются новые продукты или формфакторы, которые не все успевают адаптировать и приходится искать новых. Baidu ли это? Не всегда, у нас есть как в России так и в Китае сотрудники, которые интегрированы в местные экосистемы, что дает им возможность запрашивать рекомендации по производителям не прибегая к онлайн инструментам.
Либо иметь сотрудников в Китае, которым доверяешь.
Ок - постараемся раскрыть эту тему в следующий раз.
Никита, конечно у нас нет такого понимания. Очевидно, что поставщики компонент(ов) внешние. Фабрика в большинстве случаев просто сборщик, сорсинг достоин отдельной темы. Про него больше в следующей статье про настройку производства.
:) ну у вас там неплохой набор, тоже редкость для средней компании по разработке - обычно везде бардак. Может тоже свои выложим, как переведем.
Схожий процесс, но как ни странно не в b2c зачастую малые партии - тк решаются очень узкие задачи под конкретного заказчика и там процесс несколько иной. Затраты большие на саму разработку в общем соотношении.
Андрей, ну? )) этика этика
Спасибо, Влад. Подумаем )
Фикс важен для бюджетирования и инвестиций. Девиация трат при первичной оценке конечно существует, но в рамках погрешности до 20 процентов, что для сервисного бизнеса в целом ок. Идеальный T&M возможен только внутри организаций - во вне с точки зрения проектной разработки это большой риск и очевидно понятно почему многие компании не готовы на такое идти. Мы запустив несколько своих проектов, это прекрасно понимаем.
1-ая часть как раз про правильно написанный PRD - 20 процентов фич обычно генерит 80 процентов устройства. Важно отсеять на этом этапе лишние требования. 2-ая модель часто практикуется Китайскими фабриками. Такой подход всегда можно компенсировать экспертным мнением перезаложив бюджет, который больше похож на реальность. Про 3-ю - не могу комментировать. У нас вполне все гибко )
Спасибо, Михаил.
Ну что же вы сразу ее в приписали к таким эпитетам. Линза дала нам огромный опыт в разработке подобных устройств, я очень надеюсь, что пользователи оценят развитие этого проекта в нечто более важное, чем просто видеорегистратор. Да, мы говорим о неком пивоте, но никак не смерти :).
Спасибо, за комментарий. Я думаю мы сделаем отдельную статью на эту тему. Очень сложно описывать с процессом коммерческие вилки.
Получается так Сергей, но именно производством в основном и занимаемся :).
Тогда думаю предыдущая статья тоже будет полезной
https://vc.ru/tech/116386-kak-sozdat-hardvernyy-produkt-s-nulya-proizvodstvennyy-cikl