Многие руководители следуют классическим правилам управления, но есть неочевидные фишки, которые могут радикально повысить эффективность команды. Рассмотрим самые интересные из них.Ротация ролей Дайте сотрудникам возможность на один день поменяться обязанностями. Это поможет команде лучше понять работу друг друга и найти новые пути оптимизации процессов.Тихий час Выделите в рабочем дне промежуток, когда запрещены совещания и внутренние коммуникации. Это время полного погружения в важные задачи без отвлечений.Принцип "Двух пицц" Правило от Amazon: если для насыщения участников встречи нужно больше двух пицц — команда слишком большая и неэффективная.Stand-up на ходу Проводите короткие совещания во время прогулки вокруг офиса. Движение стимулирует мышление и не даёт встрече затянуться.Anti-todo лист Вместо списка задач составьте список дел, которые точно делать не нужно. Это помогает сфокусироваться на действительно важном и отсечь лишнее.Главное в современном менеджменте — не бояться экспериментировать и находить подходы, работающие именно в вашей команде. Иногда самые необычные методы дают наилучший результат.