Александр Палагин
Об этом планировалась другая статья
Ещё раз - не было цели категорично заявиться)) если Вы не согласны, то пишете, «я не согласен и вот почему...», а не начинать перемывать косточки. Ваш ход мысли мне понятен, ведь он логичный и я даже предвижу Ваш след. вопрос, но он не будет иметь никакого отношения к делу, потому что будет адресован лично мне, а не конкретному пункту в статье. Ведь в споре - рождается истина, соотвественно, этим можно сделать статью лучше и полезнее.
была цель - поделиться своими наблюдениями, при условии, что к руководству, действительно, есть вопросы. Это не значит, что нужно применять это повсеместно. А как я понял, Вы знаете эту сферу, а значит, уж Вам то объяснять не надо, как это работает и о том какие задачи в этой сфере у управленцев с их планами и индивидуальными kpi.
Причём тут п*тздабольство, если это статья о своих рабочих отношениях и наблюдениях, на которых я и сам попадался, а не о он том, что я вчера видел НЛО.
А если у Вас имеются вопросы или дополнения по какому-то из пунктов, или какой-то из них Вы считает п*здабольством, пишите, написаное выше - не аксиома. Буду рад критике.
Если Вы видите явную некомпетентность Вашего руководства и Вас это устраивает - это Ваше право. Если нет, то лучше подойти с умом и дать понять человеку, что ему надо уйти самому, нежели постоянно на него докладывать.
А с чего Вы взяли, что я не на его месте?😉
Знакомо слово профессионализм? Никто никого и не считает уродом. Может он человек то и хороший, но мы говорим только про работу. Если Вам нравится - работайте.
Да, спасибо
Вот и я об этом, что это применимо к самозванцам)