Дисциплинированный высокопроизводительный коллектив: научный подход

Дисциплинированный высокопроизводительный коллектив: научный подход В продолжении начатой темы о способах управления компанией с большим штатом, хочу рассказать об опыте введения уникальной российской стратегии - Рациональной модели трудовых отношений (РМТО). Вполне настроен на то, чтобы решиться и вписаться в эту историю. Система не революционная.…

3 месяца назад участвовал в вебинаре. Пришел после прочтения книги В. Бовыкина. На тот момент я уже не справлялся со своим коллективом. Предприятие не маленькое, а производительность была ниже среднего. Мне приходилось буквально контролировать каждого. На совещаниях вообще цирк творился. Мои задачи руководителями подразделений не выполнялись и в качестве оправданий мне рассказывали про большой объем работы, хотя нагрузка была адекватная. Я думал, как мне исправить ситуацию. Уволить всех и набрать новых? Не вариант. Ввести систему мотивации? Уже есть. Я человек читающий и часто бываю в книжных магазинах, там то мне и попалась книга В. Бовыкина «Научная мотивация труда. Все остальное не работает». Купил, прочитал. Книга раскрывает много важных моментов, но прочитав только ее, систему не изменишь, поэтому я сходил на вебинар. Информации было много, но она вся была структурирована и подана просто и понятно. Решил попробовать внедрить систему. Я не буду раскрывать коммерческую тайну и рассказывать какие изменения происходят у меня на предприятии и что для этого делается, но могу сказать, что вижу положительную динамику. Работа проводится на всех уровнях, не только с самими сотрудниками, но и с руководящим звеном. От правильной постановки задачи многое зависит. При этом, почти все сотрудники остались, не пришлось никого увольнять. Конечно, все происходит не так быстро, как хотелось бы, но тут ничего не поделаешь, т.к. для моего предприятия отдельно разрабатывалась и внедрялась программа, плюс есть финансовые затраты, т.к. нужно не только оплачивать труд специалистов Ами-систем, но и менять саму систему оплаты труда, но я надеюсь, что конечный результат окупит все затраты.

Ответить