Дисциплинированный высокопроизводительный коллектив: научный подход

Дисциплинированный высокопроизводительный коллектив: научный подход В продолжении начатой темы о способах управления компанией с большим штатом, хочу рассказать об опыте введения уникальной российской стратегии - Рациональной модели трудовых отношений (РМТО). Вполне настроен на то, чтобы решиться и вписаться в эту историю. Система не революционная.…

Приятель ввел у себя на предприятии РМТО. Дисциплинированный и высокопроизводительный коллектив хотят все работодатели и он в том числе. Про рациональную модель трудовых отношений он слышал от коллег бизнесменов, но не задумывался о ее введении, пока не возникли большие проблемы с коллективом у него на предприятии. Видя положительный опыт других, он тоже решил попробовать и спустя уже 3 года после ее введения он говорит, что она работает. Первые полгода было непросто, т.к. перестраивалась система оплаты труда, система взаимодействия между отделами и работниками, вводились новые бизнес-процессы, инструкции и т.д., но уже с третьего месяца пошел положительный сдвиг. Сотрудники стали дисциплинированными, распоряжения руководителей стали выполняться лучше, все научились более эффективно распоряжаться своим временем. Сначала он думал, что ему продадут, грубо говоря, идею и механизм ее внедрения, но это не так. Специально для него учитывалась специфика деятельности предприятия. Как выше верно написано –предприятие будет работать эффективно, если каждый сотрудник неукоснительно подчиняется своему непосредственному начальнику, если в компании строгий порядок и дисциплина, если все затраты труда вознаграждаются соответственно усилиям каждого сотрудника. Вот Ами систем и помогли ему построить и наладить работу предприятия, и как следствие, он получил высокопроизводительный коллектив. Единственным минусом он назвал то, что размеры оплаты труда были пересмотрены всем без исключения сотрудникам в большую сторону. Но как он говорит, высокая зарплата и страх ее потерять один из самых эффективных стимулов к труду. И это работает)

Ответить