Дисциплинированный высокопроизводительный коллектив: научный подход
Дисциплинированный высокопроизводительный коллектив: научный подход В продолжении начатой темы о способах управления компанией с большим штатом, хочу рассказать об опыте введения уникальной российской стратегии - Рациональной модели трудовых отношений (РМТО). Вполне настроен на то, чтобы решиться и вписаться в эту историю. Система не революционная.…
У меня огромный стаж, я работал в основном на крупных предприятиях, но с РТМО не сталкивался. Интересно было почитать про эту систему. Важно, чтобы человек понимал как и за что получает зарплату, а не ждет каждый месяц “сюрприз”. Интересно, как реализовывается на предприятии проведение периодической оценки качества труда. У меня такая система внедрена с компаниями, оказывающими услуги моему предприятию - эффективная штука, а внутри предприятия важно, чтобы это проходило непредвзято. Если это действительно так, то это очень эффективно, можно избавиться от “балласта” и поощрить сотрудников, которые работают хорошо.