В каком случае привлекается внешняя команда разработки

Пообщались с командой, которая создает стартап в сфере mental-health о вопросах разработки.

1. Стартап оформлен на чешскую компанию. Повезло что она была зарегистрирована еще в 2019 году. Иначе бы сейчас не смогли оформить.

2. Стартап организуют т.к. в основном бизнесе по международной торговле запчастями возникли сложности из-за различных санкций и ограничений. Приходилось искать новые рынки и возможности поставок.

3. Создается проект в параллель от основного бизнеса. На данный момент он на стадии разработки MVP и первых тестов.

4. Опыта с подрядчиками по разработке не было. Т.к. основатель не IT-специалист и не понимает процессов постановки и приемки задач. Поэтому ищут человека на роль CTO.

5. CTO будет выполнять роль "мозгового центра”. Он будет помогать ИТ-специалистам ставить задачи и контролировать процесс их исполнения. Будет "в теме”, понимая процессы в IT, а также понимая бизнес.

6. Когда такой человек будет найден, с точки зрения автоматизации возможно будет обратиться к внешнему подрядчику. Это сэкономит время на разработку и ускорит time-to-market.