Работая в стартапах, часто находишься в режиме пожаротушения. Знать, что будешь делать через месяц, квартал или год — кажется невозможно. Но, как показывает практика — за успехом продукта или компании, как правило, стоит гибкая и проработанная стратегия.
Она помогает достигать результатов независимо от обстоятельств и штормов. Иначе, можно потерять всё.
Но есть проблема: часто руководители и продакты воспринимают стратегию, как большой и страшный талмуд с прописанными фичами на пять лет вперёд. А большинство рекомендаций в книгах, относится не к продукту, а к компании.
"В стратегии нужно мыслить целями, а не задачами.
Задачи — то, что мы можем сделать, цели — то, чего мы хотим достичь. Если мы подменяем цели задачами или пытаемся управлять целями как задачами, появляются большие проблемы".
Итак, почему я интересуюсь темой стратегического и системного мышления и считаю это очень важным навыком и в жизни и в управлении продуктами.
Стратегическое и системное мышление важно потому что:
- Это требуют в 90% описаний в вакансии к соискателям на любые управленческие должности
- Нужно принимать решения в условиях постоянных изменений и неопределенности (я преимущественно работаю в стартапах, а штормит там часто)
- Нужно выбирать метрики для продукта с умом (работать на продукт для людей, а не только на прибыль, так как это не получится делать вечно)
- Видение создаёт мотивацию для меня и для команды (я и команда знаем куда идём и что нам нужно делать, даже когда штормит)
- На каждом этапе развития продукта (от mvp до масштабирования, есть свои вызовы и нужна своя стратегия)
Кому может быть полезно
Моя небольшая статья может быть полезна продакт-менеджерам, развивающим свою карьеру или мечтающим создать свой продукт.
Что для меня важно, при выборе обучения
Когда проходишь много курсов, читаешь книги — не всегда всё возможно применить на практике. Еще часто бывает, что то, что ты учил уже может потерять актуальность. Мир быстро меняется и сложно предугадать, что будет актуально через несколько лет. Но спрогнозировать это возможно.
Вот, что я выделила для себя при поиске курса развития стратегического мышления:
- Наличие практики. Чтобы полученные знания можно было сразу отработать и получить обратную связь, туда ли я смотрю и двигаюсь.
- Живой формат. Пусть это будет старомодно, но предзаписанная теория без возможности задавать вопросы, мне кажется не подходит для развития именно стратегического мышления.
- Когортное обучение. Так как я сейчас в другой стране, очень важен вопрос нетворкинга и возможность дальнейшего обмена опытом с теми, кто учился.
- Возможность выбрать свой продукт или кейс. Моя ситуация подходит к тому, чтобы взять кейс учебный и его прогнать, а у моей подруги на работе уже были воссозданы условия, где срочно нужна стратегия.
- Серьезность курса, глубина инструментов. Для меня важна глубина рассмотрения инструмента. Поверхностно познакомиться и потом накосячить я могу и использовав информацию из интернета.
- Сообщество. Всё таки тема достаточно сложная для усвоения и важно возвращаться и быть среди тех, кто тебя понимает и тоже развивает этот навык.
- Ведущий (ведущие). Понятно, что это играет немаловажную роль, хочется получать знания от профессионалов, кто занимается темой стратегического мышления не первый год и имеет в арсенале много доказанной практики применения своих инструментов.
- Неплохо бы и сертификат получить.
Ну и запросы у меня…)) Давайте искать!
Кстати, какое идеальное обучение стратегии видите вы?
Напишите пожалуйста свои варианты в комментариях.
Что я нашла на рынке
Для погружения в тему — отлично. Очень информативно, но мне показалось за четыре занятия и 100 тыс рублей вряд-ли получится капнуть глубоко и действительно разработать свою стратегию. По мнению авторов курса, CPO отвечает только за бизнес-модель. Тогда уж проще прочитать оригинал Остервальдера.
Знаю много ребят, кому понравилось обучение. Много практики, комьюнити. Но к сожалению, новый курс или поток они не планируют (по крайней мере я такую информацию не нашла).
Предзаписанная теория, формат работы с самим собой подходит только для погружения в тему и самостоятельного обучения.
Тоже самое, что и выше.
Большое количество инструментов, опытные преподаватели, но курс рассчитан на В2В формат. Подходит для корпоративного обучения со своей командой.
Много классных инструментов, много для В2В, подходит для самостоятельного изучения и если уже есть опыт.
Живые воркшопы, но упор сделан везде на один инструмент JTBD — исследование. Скорее всего прекрасно подходит тем, кто хочет работать в корпорациях.
Олега Якубенкова. Очень нравятся формат обучения. Обожаю геймификацию в образовательных продуктах. Но в данном случае, он мне не подходит без живого формата и обратной связи. Мой уровень не такой высокий, чтобы тренировать навык в симуляторе — нужно больше опыта.
Крутой состав преподавателей, теория в предзаписи. Много интересных кейсов, авторские методики. В результатах стратегия обещана, но по содержанию есть только основа Busnes Model Canvas наложенный на заимствованную модель “Start with Why”.
Авторский курс. Дмитрия я увидела в преподавателях курса Product Sense. Strategy Mindset и еще на курсе 2В2 ProductLab. Интенсивный курс, рассчитанный на 8 недель с активной живой коммуникацией. Целых 12 адаптированных инструментов работы со стратегией, шаблоны презентаций для защиты стратегии и защита стратегии своего кейса.
На Юлию я была подписана (руководитель образовательных программ в ВШЭ, ex-CPO, стратег МТС Финтех). На странице курса базовая и структурированная информация о развитии системного мышления и продукта. Теория предзаписаная, но не нашла информации о том, как проходит практика.
Если вы знаете еще какой-то хороший курс — добавляйте пожалуйста в комментариях.
Кто попал в мой короткий список
Подвожу черту итогов
В таблицу не попали курсы различных университетов (там преимущественно живой формат), но в итоге я остановилась на нескольких вариантах.
Курс Юли Билинкис
Хорошо четко структурированные базовые знания для начального ознакомления и если вы не планируете создавать свой продукт.
Плюсы:
- Есть бесплатный период, можно протестировать платформу
- Курс рассчитан на год. Подходит для планомерного обучения и погружения.
- Весь контент построен по принципу рассмотрения продуктовых кейсов вместе с теорией.
- Q&A сессии два раза в месяц.
Почему мне не подходит: Я ищу более интенсивное погружение в инструменты и большое количество практики.
Сколково. Развитие стратегического мышления. Навыки и инструменты
Плюсы:
- Live-формат занятий;
- Фокус курса на практических инструментах;
- 4 занятия и 1 месяц (и плюс и минус, так как я сомневаюсь, что можно будет раскрыть полноценно инструменты и применить их на практике);
- Есть дополнительные (платные), очные мероприятия в самом Сколково, для более углубленного водружения и нетворк.
В целом я рассматриваю данный вариант тоже, хоть и есть сомнения по глубине материала и смущает ценообразование.
Growth Academy
Большой плюс:
Можно выбрать, если вы планируете развивать карьеру в крупных корпорациях, рассматриваемый инструмент глубоко проработан, а сертификат будет более ценным. Более глубокие знания по стратегии вам там не факт, что понадобятся.
Андрей Курпатов Векторное кольцо
К сожалению авторов, нашла продажу материалов курса на Авито))
Курс длится 12 недель, материалы открываются раз в неделю. Мало информации про поддержку и менторство. Рассмотрю этот вариант позже, как дополнительный.
Стратегическая мастерская Дмитрия Безуглого
Плюсы:
Два месяца интенсивной совместной работы несколько раз в неделю;
- Большое количество адаптивных инструментов;
- Встречи и работа онлайн;
- Сообщество (правда пока небольшое, но мощное);
- Поддержка ментора (индивидуально или в команду);
- Дополнительные лекции и инструменты по теме.
Пока искала, познакомилась с ребятами выпускниками курса — было много положительных откликов!
Делитесь своими находками и отзывами в комментариях!
Будем развивать этот навык вместе.
Клёво, давай ещё рецензию после прохождения! :)
Сделаю обязательно!)*
Сделаешь ? ;-)