Алексей Архипов
Директор бизнес-юнита разработки в userstory.ru. Ecom-эксперт. IT-generalist. Забыл больше чем ваши синьоры знают :)
Мой опыт говорит о том, что фуллстек как специалист-клей всегда пригождается в командах узких разработчиков. Потому что узкие специалисты зачастую не смотрят на систему "с высоты", и возникают проблемы с ошибками на стыках технологий. Фулстеки помогают связывать воедино такой расползающийся проект. Если бы у меня был выбор, я бы предпочел команду фуллстеков. Другое дело что их на рынке меньше чем узких специалистов, отбирать HR их проще, управлять - сложнее. Поэтому бизнес предпочитает более простые и понятные варианты.
Однако эта процедура весьма небесплатна, за перевод активов берут немаленькие проценты.
Он не банкрот, у него EBITDA отрицательная, а это, как говорится, другоэ
Анкор - компания-прокладка, основной смысл существования которой - дать возможность "Работодателю" не соблюдать ТК. Если по временным договорам брать уборщиков - может и имеет смысл. Но если Вы Профессионал - от таких вариантов надо сразу жестко отказываться.
Твердо и четко?