ПОКЕРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК МЕТОД ОЦЕНКИ ЗАТРАТ

Игра в покер послужила основой для инновационного метода  планирования
Игра в покер послужила основой для инновационного метода  планирования

Покер как карточная игра существует более 450 лет и продолжает быть популярной по сегодняшний день.

Кто бы мог предположить, что именно покер послужит основой для инновационного метода планирования в бизнесе, названного в честь игры- «Покер планирования»?

Покер планирования - специальная форма оценки затрат в игровой форме,

Особенность ПП - коллективное планирование.

В некоторых сферах бизнеса, зачастую связанных с процессами автоматизации, очень сложно определить объем затраченного времени на выполнение проекта. Хочется найти баланс в оценке, на помощь в данном вопросе как раз и приходит ПП.

Что необходимо, чтобы запустить процесс покер-планирования:

· Собрать список задач;

· Собрать команду;

· Взять колоду для ПП ( продаются), содержит следующие карты с числами: 1, 1/2, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 (но , многие бывалые игроки рекомендуют убрать карту 2 и ½, т.к. часты споры «на это уйдет, час, полтора или 2 ?» неэффективны). Также в колоде присутствуют карточки со знаком вопроса, обозначающие неуверенность в принятом решении, чашка -обозначающая перерыв и знак бесконечности - говорящий, что задачу сложно оценить, поэтому либо убираем ее, либо декомпозируем. Также, команда может придумать свои карты, обозначающие любые условия- перекур, мнение стороннего лица и т.д. Тут можно проявить фантазию.

· Далее команда садится играть в покер😊 Для удаленных команд существуют онлайн сервисы покер планирования. Каждый присутствующий получает набор карт определенного цвета. Ответственный за продукт озвучивает задачу, пересказывает ее суть, ценность особенности, делится своим видением планирования. Затем участники голосуют. Если у большинства голосующих оценка совпадает, то решение считается принятым. При сильном расхождении оценки, участники должны обосновать свой выбор. Здесь очень важно, чтобы данный процесс не превратился в торг. Основная задача-вести диалог до момента, когда все участники пришли к общему соглашению.

Команды, практикующие ПП, подчеркивают, что со временем на принятие решения в данном формате затрачивается меньше ресурсов.

Метод спорный, не всеми принимаемый, но от этого он не становится менее ценным. Ведь если есть команды, которым ПП помогает, значит имеет право на существование.

А вы применяли покер планирования в своей работе?

Начать дискуссию