В-третьих, даже если «айсбергу» PayControl со всей его «подводной» частью банк предпочтет создать нечто среднее между «подписалкой» и полноценным решением, то для его разработки потребуется профессиональная команда минимум из 7ми человек, включая компетентного криптографа, архитектора информационной безопасности и т.д. Скорее всего часть этой команды придется нанимать под проект и потом их куда-то девать. И самый главный момент здесь в том, что пока ваша команда будет заниматься разработкой модуля подписи, будет простаивать развитие функциональности мобильного и интернет банка, что является принципиальным моментом в конкурентоспособности цифрового канала. Отсутствие фокуса на несвойственном продукте приведет к его быстрому устареванию и перед вами снова возникнет та же самая проблема. Судите сами: рано или поздно будет разработана новая атака, реализуемая новым методом, которую потребуется «закрыть». Если в вашем распоряжении будет даже сильный коллектив разработчиков, но не команда, профессионально занимающаяся безопасностью в цифровых каналах, то это будет проблематично. Вам потребуется изучать разработки злоумышленников, поддерживать, обновлять и сопровождать «компромиссное» решение, по сути, становясь специализированной компанией – разработчиком средств защиты. А выполнение несвойственных функций для любой организации, как мы знаем, экономически целесообразным являться не может.