Как создать популярный IT продукт используя советы дедушки Маслоу и его пирамиду

Привет vc!

Меня зовут Кирилл Дельфинчик, я маркетолог. Много лет продвигаю IT проекты. Сегодня хочу поделиться с вами, как мне кажется, довольно интересной практикой при создании и продвижении IT продукта.

Думаю, вы знакомы с пирамидой Маслоу. Если нет, или если подзабыли, напомню — пирамида Маслоу состоит из 5 уровней человеческих потребностей:

1. Физиологические потребности
2. Безопасность
3. Социальная принадлежность
4. Уважение и признание
5. Самореализация

Потребности более низкого уровня имеют больший приоритет, чем потребности более высокого уровня. Например, потребность в воздухе, еде, воде и сне — важнее потребности в саморазвитии или достижении успеха.

Идея заключается в том, чтобы переиспользовать труды дедушки Маслоу и применить их на мир продуктовой IT разработки.

Итак, начнем, на языке IT продукта «Физиологические потребности» — это «Потребность в стабильной и быстрой работе» вашего IT продукта. Сюда можно отнести такие пункты как:

• Гарантированная доступность сервиса 24/7.

• Оптимизация скорости загрузки и выполнения операций для удобства пользователей.

• Отсутствие багов.

Следующий уровень «Потребность в безопасности» для IT продукта — это «Потребность в кибербезопасности и соблюдении разных уровней доступа». Чтобы это обеспечить нужно выполнить следующие условия:

• Никто извне (третьи лица) не должен(ы) получить доступ к информации компании без разрешения уполномоченных представителей компании.

• Сотрудники компании должны иметь доступ только к той информации, которую позволяют им получить их руководители.

Далее следует уровень «Социальных потребностей» — или по нашему «Потребность в улучшении текущего функционала и дизайна». К нему относятся такие активности как:

• Оптимизация старых функций, чтобы они работали эффективнее и логичнее.

• Улучшение UX и UI (более простой и удобный интерфейс).

Следующий уровень «Потребность в уважении и признании» — по IT-шному звучит как «Потребность в личных настройках и персонализации». Он состоит из:

• Возможность настройки интерфейса в соответствии с предпочтениями пользователя.

• Персональные настройки уведомлений.

Ну и завершает пирамиду уровень «Потребность в самореализации» — в переводе с древне-айтишного «Потребность в инновациях и расширениях функционала». Сюда входят:

• Новые функции, которые помогают работать быстрее / автоматизируют работу.

• Внедрение передовых технологий, таких как искусственный интеллект и машинное обучение.

• Активное внимание к отзывам пользователей для поиска новых возможностей и функционала.

Но чтобы ваш IT проект покорил умы и сердца миллионов пользователей, важно правильно распределить приоритеты в работе и ресурсы команды.

Как вариант, можно сделать следующее распределение ресурсов:

1. Стабильность и скорость (30%)
2. Кибербезопасность и уровни доступа (25%)
3. Улучшение текущего функционала и дизайна (20%)
4. Личные настройки и персонализация (15%)
5. Инновации и расширение функционала (10%)

Это не «железное правило», каждая команда ищет свою волшебную формулу, но зато теперь, вы знаете с чего можно начать. Делитесь своим мнением в комментариях — насколько данный подход вам кажется подходящим и жизнеспособным? Буду рад услышать вашу точку зрения!

🐬 Если понравилась статья — ныряйте в мой Telegram-канал и становитесь частью стаи, будем покорять IT-океан вместе!