Sfera project
Да, Вы правы.
Потому что не он этот код писал и он не знает, где искать кусок. Тут решающим фактором является кто этот код писал и кто его знает.
Чем Вас смутила эту сумма?
Спасибо, Ольга! Сейчас с каждым годом сопроводительное письмо становится более популярным среди работодателей, уже какие-то подобия писем просят многие работодатели, хотя бы ответы на вопросы почему вы решили что подходите нашей компании и тд и тп. так что лучше заранее подготовится
Ольга, вы совершенно правы. Бизнес акселератор это, можно сказать, обучающая программа для вашего стартапа, где есть эксперты, которые не раз работали со стартапами и знают, что нужно делать.
Бизнес акселератор это как маркетинговая компания, только в маркетинговой компании вы нанимаете профессиональных маркетологов, которые выведут ваш бизнес на новый уровень, а в бизнес акселераторе экспертов, которые помогут грамотно определить возможности стартапа, помогут выработать оптимальную бизнес модель и помогут избежать многих ошибок новичков. Вы это, конечно, методом проб и ошибок можете сделать и сами, но на то бизнес акселератор так и называется - акселератор, так как он ускоряет все эти процессы и возможно ваш проект гораздо раньше достигнет прибыли или хотя бы окупаемости.
ссылка размещена на источник, откуда были взяты многие моменты для статьи, никаких заказчиков у нас нет, мы сами выбираем интересный материал, как с русскоязычных, так англоязычных источников. У нас нет сколько волонтеров, чтобы с утра до вечера строчить комментарии и ставить лайки, на некоторых наших статьях, темы которых читатели VC находят для себя интересными, у нас больше 10.000 просмотров, которые мы, конечно, никак накрутить не могли, как и столько сохранений на многих статьях. Если вам наши статьи и материалы не нравятся, вас никто насильно заставлять их не читает. По вам видно, что вы и так во всем разбираетесь сами и знаете все лучше всех, как и большинство аудитории этого прекрасного сайта.
Сайт недоступен в России, работает только с VPN.
к сожалению да
у термина стартап нет четкого определения, все, перечисленные в статье, подходят как определения, хотя на самом деле существует еще больше интерпритаций данного термина. В выводе, на наш взгляд, одно из самых точных определений, по крайней мере по отношению к нашем стартапу точно - Стартап — самая большая группа бунтовщиков, нарушителей правил и нестандартных мыслителей, которых вы можете найти, убедить и вдохновить на то, чтобы произвести революционные изменения в мире.
В этом и заключается основная суть - в стартапа зачастую мотивированная группа людей, которые хотят что-то изменить если не в мире, то в их локальном коммунити - точно, плюс не стоит забывать, что, вопреки мнению многих, стартап не всегда связан с IT, стартап может быть вообще не технологичным.
Насколько нам известно, сейчас многие вкладываются в покупку квартир, когда проект находится еще в стадии проектирования или на стадии котлована, так как так квартиры получаются значительно дешевле, чем когда близится срок сдачи. Конечно, зачастую срок возврата инвестиций не быстрый, обычно от +- двух лет. Но особенно в Москве можно много заработать, вложив 15 млн в четырех комнатную квартиру в новостройке в хорошем районе Москвы, и продать через 4 года за 30 млн вообще спокойно, а если потрудится, то можно еще и дороже продать. Плюс все это без ремонта.
При это необязательно иметь столь огромный стартовый капитал, банки довольно спокойно дают ипотеку, конечно, все зависит от вашей кредитной истории.
Квартиру при этом лучше продавать до того, как дом окончательно сдался и вы вступили в собственность, по договору долевого строительства можно "переуступить" свой договор другому человеку, что в итоге вам не придется платить абсолютно никаких налогов, плюс человек, перенявший у вас договор долевого строительства, может оплатить оставшуюся часть ипотеки за вас.
Это если вас интересует вопрос недвижимости.
Так же акции, иначе известные как долевые инвестиции, облигации и, например, инвестиции в картины еще никто не отменял.
данная статья написана на основе личного опыта, но она более обобщенная, чтобы эти советы подошли более широкому кругу предпринимателей, чем, например, только начинающим предпринимателям в сфере IT.
Так и есть, к сожалению.
В наше время кажется, что все велосипеды уже были изобретены и ничего нового ну уже просто не придумаешь, хотя это и так отчасти, придумать что-то новое все же возможно, только сделать это гораздо труднее.
В конце концов, изобретать велосипед не всегда необходимо, порой стоит посмотреть на что-то уже существующее, например, на социальные сети, выявить определенные недостатки/недоработки, конкретно для вас и вашей целевой аудитории, которые можно будет улучшить и поставить на рынок не абсолютно новый, но в то же время улучшенный в той или иной степени продукт.
Бывает полезно читать истории - разборы стартапов, которые провалились, особенно, если они провалились на идеи самого продукта или неправильно выбрали свою ЦА, провести анализ и понять, что же все таки у них пошло не так, учесть их ошибки и попытаться адаптировать их продукт так, чтобы он все таки зашел людям.
Все подприложения будут доступны в одном приложении, то есть вместо того, чтоб устанавливать 20 разных приложений - отдельный чат, отдельно приложение для спорта, отдельные приложения для поиска работы и так далее, достаточно будет скачать одно приложение и зайти один раз и у вас будет доступ ко всему сразу в одном приложении.
Цель проекта «Сфера» — создать новое цифровое пространство, не засоренное навязчивой рекламой и вытягивающим время бесполезным контентом. «Сфера» представляет собой платформу приложений разного назначения, объединенных в одну экосистему. Все приложения доступны из одного общего профиля, взаимодействуют друг с другом, обмениваясь информацией.
Разработчики планируют ввести в систему более 30 автономных подприложений, взаимодействующих друг с другом. И вот некоторые из них:
— Средство для общения ASAP
Многофункциональный мессенджер, который вобрал в себя все функции популярных аналогов, но с некоторыми улучшениями.
— Рабочий профиль Work & Business
Это подприложение для тех, кто ищет партнёров, сотрудников, инвесторов, заказы или работу. Умный сервис учитывает предпочтения пользователя и самостоятельно находит идеального сотрудника или работу мечты. Также в приложении удобно вести отчёты, смотреть аналитику и проводить собрания.
— Спроси миллионы с Choose
Подприложение позволяет проводить массовые опросы в трёх форматах: «да/нет», «оцени фотографию», «первый или второй». Опросник подходит как обычным пользователям, так и представителям бизнеса. Настроив целевую аудиторию, он сократит расходы на маркетинг и аналитику. При этом за каждое действие предусмотрено вознаграждение.
Тут напрашивается вопрос про накрутку, но хотим сразу опередить: сделать это не получится. В приложении действуют проверки на объективность: задаются вопросы, в которых человек не может выбрать неправильный ответ. Например: «Какого цвета ёлка?».
— MeetNet — место для знакомств
С этого подприложения и начался проект. Помимо решений, которые уже используются на других подобных площадках, разработчики добавили новые:
Для более точного поиска партнёра, пользователь заполняет информационную и психологическую анкеты.
Функция «Люди рядом» показывает в режиме реального времени, кто в радиусе 100 метров хочет познакомиться.
В день можно отправлять сообщения только пятерым людям. Это сделано для того, чтобы человек знакомился осознанно.
Приложение переведёт онлайн-общение в живое. Происходит это таким образом: через некоторое время текстовый чат блокируется и остаются доступными голосовые сообщения. Затем канал вовсе закрывается, и, чтобы продолжить общение, придётся назначить свидание.
Взаимодействуя с другими подприложениями «СФЕРЫ», MeetNet организует идеальное свидание исходя из интересов каждого.
— Анонимный BlackBox
Ещё один сервис для общения, но уже анонимного. В подприложении нет стеснения: вы можете говорить на любые темы. При желании личность можно открыть и перевести общение в мессенджер ASAP.
А так же многие другие подприложения - такие как голосовые каналы, приложение для спорта и др.
Проект «SFERA»- это Российский стартап, IT- проект, не имеющий аналогов в мире. Антисоцсеть нового поколения. «SFERA» - это платформа, в которой десятки приложений (платформа объединяет в себе более 17 собственных приложений от мессенджера до сайта знакомств и бизнес приложений) тесно взаимодействуют между собой. Работа всех «подприложений» и их функций направлена на решение задач в сферах реальной жизни. Будь то любовь, работа или хобби. Это фундаментально отличает платформу от других суперприложений. Главное: «SFERA» будет продвигать исключительно полезный и качественный контент, направленный на развитие человека. Релиз части подприложений назначен на вторую половину августа, наш мессенджер в пре альфа версии - ASAP уже доступен в app store и google play.
Более подробная кратка информация о каждом подприложении в нашей статье на Spark, в комментариях все не уместить - https://spark.ru/startup/projectsfera/blog/63847/rossijskij-startap-sfera-platforma-razvitiya
Насильно или обманом мы никого в наш проект не привлекаем, как и не пытаемся забрать последние копейки у людей через инвестиции и потом обмануть их. Кто захочет сам проинвестировать наш проект или вступить в ряды волонтеров, тот это сделает без всяких обманных уловок.
Статьи с прямой рекламой удаляются с VC
Подробную информацию о нашем проекте и о наших вакансия можно узнать на нашем официальном сайте - https://sfera.zone, там же есть ссылка на наше видео на ютубе, где мы представляем наш проект.
В компании Sfera более 400 сотрудников, около 70 % - волонтеры, сейчас работают на безвозмездной основе, но после релиза приложения и прибыли их усилия будут вознаграждены "дивидендами", хотя это не совсем дивиденды, акционером никто не становится, просто выплачиваются деньги эквивалентно вложенному труду.
Sfera - российский стартап, и инвестиции в России привлекать гораздо сложнее, чем в Америке или Европе, так как индустрия бизнес ангелов, акселераторов и т.п. еще не так развита в России, плюс если заграницей для инвесторов нормально инвестировать в самом начале, еще на уровне просто идеи, то в России инвесторы готовы инвестировать, когда проект уже на 70-80% завершен. Также в России не развит краундфандинг, поэтому получается, что приходится нанимать волонтеров.
Вообще у нас есть отдельная статья на эту тему, можете прочитать, если вам интересно и вы хотите подробнее узнать об этом: https://vc.ru/life/139734-pochemu-v-rossii-trudno-delat-startap-kompaniya-sfera-delitsya-opytom
Ярослав прав, переживать скорее стоит русским аналогом Amazon - Ozon, Wildberries и Беру, так как в России обнищание людей в связи с потерей работы более явное, чем, например, в той же Америке, хотя и там, естественно, многие начали испытывать финансовые трудности, но в Америке, например, у многих людей есть сбережения, так как у них культурой заложено, что всегда нужно откладывать на черный день, чтобы не остаться потом с голым задом и иметь возможность пережить потерю работу и относительно комфортабельно прожить тот период, пока не найдется новая работа. В России такой культуры, к сожалению, нет, у многих людей нет никаких накоплений, хотя, честно говоря, зачастую и откладывать то нечего.
К сожалению, для всех больших компаний уволить кого-то или уничтожить пару малых бизнесов - как два пальца, об этом то и переживают, например, министр финансов США Стивен Мнучин, да и многие другие, что Amazon «уничтожил индустрию розничной торговли в Соединенных Штатах», как и многие другие гигантские корпорации уничтожили свои индустрии
Скорее всего в большинстве перекупов, так как, например, если сам Nike стал продавать свои продукты через Amazon, то необходимость в перекупщиках отпала автоматически, но, возможно, какие-то мелкие производители тоже пострадали (например, мелкие производители электроники), так как Best Buy стал пробовать свои товары через Amazon и предлагать более дешевые цены, чем мелкие производители, так что необходимость в них отпала.
Уже полно своих маркетплейсов в России - Ozon, который скопировал программу лояльности Амазон, вот только работает она не так эффективно и зачастую, что с подпиской, что без нее время ожидания одинаковое, единственное, что бесплатная доставка (и то заказ должен быть не меньше 999 рублей вроде, иначе не получится сделать заказ) и иногда скидки 10-15 процентов на какие то бытовые товары, но нужно отдать должное размерам нашей страны и то, что в наших реалиях не так легко и быстро слать посылки туда-сюда, как это легко делается, например, в Европе. Америка страна тоже не маленькая, но у них так полно складов, что комментирует размер страны, у нас пока что еще не все так налажено и большинство товаров все равно везут из Москвы. Плюс еще есть, как вы уже упомянули, Валдберис и Беру от Сбербанка, так что конкуренция довольно большая и всем этим маркетплейсам нужно предлагать своим клиентам что-то особенное, например, ту же быструю доставку (быстрее чем у других маркетплейсов), чтобы клиенты оставались лояльны одному определенному маркетплейсу, а так карантин уже "насильно" сподвигнул многих людей пользоваться маркетплейсами и онлайн доставками продуктов, иностранцы этим пользуются уже довольно давно, многим людям понравилось то, что это легко и просто, плюс не нужно выходит из дома, таскать тяжелые пакеты, так что многие люди так и будут пользоваться маркетплейсами.
Многие сотрудники утверждают именно об этом, хотя есть и небольшой процент людей у кого, наоборот, продуктивность падает, но тут уж каждый для себя выбирает как ему комфортнее работать и если не получается работать в определенном режиме, стоит сначала сказать об этом руководству и если они не могут сменить ваш режим на удобный вам, стоит задуматься о смене компании, где график будет более удобный для вас. В конце концов мы работаем для того, чтобы жить, а не живем, чтобы работать.
Конечно, будет определенный период адаптации, такой переход не по щелчку пальца произойдет, плюс нужно будет время на адаптацию для клиентов, потому что если они привыкли, что компания на протяжении многих лет работала в определенном режиме, то им нужно будет время, чтобы перестроится. Уже пару лет идут споры, дискуссии по поводу четырех дневных рабочих недель, так что самое действенное это поступить как компания Buffer - просто проэксперементировать и уже опираясь на полученные данные сделать вывод, стоила игра свеч или нет. В конце концов всегда можно вернуться в прежний режим, или провести эксперимент 50/50, то есть половине сотрудников оставить привычный график, а другой половине позволить работать с тремя выходными и сравнить результаты. Но тут может возникнуть конфликт между сотрудниками, возмущения по поводу того, что почему кто-то работает больше, а кто-то меньше, пусть и на короткий промежуток времени.
Кому как удобно, тут уж выбор каждого!
Да, но при этом в те часы, которые остались, сотрудники тратят меньше времени в рабочие на листания ленты соц сетей, множественные перерывы на "пару минут" и так далее, соотвественно, продуктивность вырастает. По крайней мере так утверждает компания Buffer и голосование их сотрудников
Всегда пожалуйста)