Считала, считала, и так и не поняла откуда взяли кол-во уроков для окупаемости?
Пишете ведь: "Поделим эти затраты на тех, кто пришел на платные уроки, и получим стоимость привлечения". Суммируем ли все 3 пункта затрат? Делим ли их на всех 16+21 или отдельно по каждому? Какая сумма выручки должна быть, чтобы получить прибыль? И почему на большее количество людей должно быть большее кол-во уроков при том же чеке: например, нам нужно сделать минимум х2 от затрат, это 144000. На 16 чел это 12 уроков по 800 рублей (153600), а на 21 чела 15 уроков тоже по 800 рублей (252000), но тогда они принесут уже не х2, а х3,5, почему так?
Вы видимо не знаете, что можно прилететь за 2 часа из Москвы на самолёте в Симферополь, а от туда до любого города на юбк 1,5-2 часа, кроме каких-нибудь уж совсем отдаленных. Никаких 12 часов не нужно. Изучайте лучше маршруты
Очень интересно, чем питается человек, который на готовку и прием пищи тратит всего полчаса??? Неправдоподобно как-то. Если нормально питаться, то полчаса на всё не хватит, и в конце недели на еду значительно больше времени должно тратиться, если только у вас не домохозяйка или жена.
У меня бывает так, что пишут одного водителя, через 5 минут будет. Потом через время глянешь, а машины ещё не назначено. Сливаются?
Сергей, что значит ещё один сайт? В одну воронку вы имеете в виду? А по поводу разделения по воронкам, такое чувство, что вы не про amoCRM вовсе говорите, потому что регулирование правами доступа там как раз есть.
Или вы воспользовались базовым тарифом, что вообще бессмысленно для нормальной компании, либо у вас ещё интегратора нормального не было.
Может быть у вас проблема не в ещё одной ссылке, а намного глобальнее.
Милости просим в Интроверт