Если бы мне как человеку, умудренному опытом в мире стартапов — в качестве владельца, руководителя и консультанта — пришлось выбрать один единственный совет для предпринимателя, он был бы таким: сосредоточьтесь прежде всего на своей команде, и только потом на продукте.Мир стартапов стремительно развивается и непрерывно меняется. В этой ситуации, казалось бы, нужно как можно оперативнее нанять персонал, исходя скорее из профессионального опыта каждой кандидатуры, нежели из личных качеств. Однако посмотрим правде в глаза: проверить квалификацию — это элементарно быстрее и проще, достаточно ознакомиться с письменным резюме. Куда больше времени и усилий требуется, чтобы лично общаться с людьми и анализировать их уровень гибкости, исполнительности, серьезности намерений и ответственности.