Процесс приема и интеграции новых сотрудников всегда сложен и требует внимания. Неудачно организованная адаптация может вызвать стресс и напряжение как у новичков, так и у их коллег. Чтобы избежать этого, компании необходимо заранее продумать процесс, который позволит новым сотрудникам как можно быстрее освоиться и приступить к продуктивной работе.
Очень важно давать обратную связь по проделанной работе. На моей практике был случай, когда новый и очень перспективный сотрудник хотел уйти, потому что не разобрался в простом рабочем процессе, накрутил себя из-за этого и уже хотел уходить, но мы успели с ним обсудить этот момент и объяснить, что все не так страшно. По итогу и по сей день работает в штате и показывает великолепный результат