Элина Куэста
Сооснователь и руководитель сервиса рекомендательного рекрутмента iRecommendWork.com
Очень классно, что Альфа реализовал у себя эту задачу! Мы тоже сейчас у нас натренировали модель, чтобы помогала нам со скорингом входящих откликов и подбором кандидатов из нашей базы. Сейчас пилоты делаем в корпорациях, а дальше рынку это представим. Все же ИИ классно освобождает людей от рутины, и этим надо пользоваться!
Согласна, описание вакансии проще структурировать и задать требования по длине и качеству описания. Резюме у кандидатов - кто на что горазд :) Мы свою модель именно на сравнении описания вакансии с резюме учили - отлично вышло!
С удовольствием слежу на вашим тг-каналом, из него черпаю основные ИИ-новости - спасибо за это! И да, правда получился красавчик :)
Татьян, приветствую! Вот решила наконец-то свой сайт создать личный, погуглила, и большая часть ссылок привела на твой сайт (старый) и твои статьи :) Так что SEO работает. Спасибо, что поделилась своим опытом, буду опираться на него :)
Марина, здорово, что завела блог, поздравляю! И статья отличная
Артем, интересно было узнать предысторию твоего классного стартапа. Удачи!
Согласна с критериями, побежала заполнять поля калькулятора! Костя, была рада знакомству на бизнес-завтраке WeFounders, очень полезно было
С удовольствием отвечу на вопросы, если они будут :) Открыта для обсуждения
Марина, спасибо!
Вы серьёзно про различия понятия рекрутинг и рекрутмент? Это синонимы, калька с английского, по-русски означающая "подбор". Верно, что состоит из двух этапов - поиск и отбор. А вот первый этап на английский манер называется ресёчинг или сорсинг кандидатов, соответственно, специалист - ресёчер или совсем. Грустно, что в кадровом агентстве этого не знают...
Глеб, спасибо, отличная статья! Очень все подробно, с метриками - все как нужно. У меня сейчас стоит вопрос выстраивания отдела продаж, поэтому сохранила себе статью. Про будущее - очень интересно про отчетность
Вот в начале статьи автор упомянул рефереальные программы. Мы в @iRecommendWork как раз в эту тему идём - поиск сотрудников через рекомендации. Потому как, на мой взгляд, главный минус кадровых агентств - это стоимость. В целом я за то, чтобы компании обращались к профессионалам, особенно там, где своего hr-ресурса нет. Но по сути им нужны 3-5, ну или 7 резюме, а выбирать все равно будет нанимающий менеджер под себя. А отдавать 2-3 зарплаты за это ох как не хочется. Поэтому, за счёт краудсорсинга кандидатов, подбор через социальные связи людей, мы позволяем сэкономить на найме 😉
Ещё буду рада подписке на наш телеграм-блог, стараемся там писать про то, как правильно подбирать людей, управлять ими. T.me/irecommendwork_blog
Спасибо автору за подробный обзор ATS, часто такие запросы в HR-чатах мелькают, надо сюда отсылать теперь ;)
Мы в @iRecommendWork ведём свой блог, где в последнее время много рассказываем про возможности ИИ для HR и не только, вот тут можно подписаться t.me/irecommendwork_blog. Интересно, кстати, а какие системы внутри уже внедрили ИИ?
Спасибо, полезная статья про бренд работодателя. Мы в @iRecommendWork тоже озабочены вопросами HR-бренда наших клиентов, т.к. помогаем находить сотрудников через рекомендации, и сами по факту рекомендуем компанию как работодателя. Считаю важным, чтобы у компании был, кроме блогов в соцсетях, собственный карьерный портал с актуальными вакансиями. Можем, кстати, в этом помочь - есть готовое решение. А ещё пишем про людей и работу в своём блоге, вот тут https://t.me/irecommendwork_blog. Буду рада подписке!
Вы молодцы, что начали и продолжали, несмотря ни на что. Нашему проекту уже 4 года, и пока он не приносит дохода нам, основателям (но исправно платим сотрудникам). Периодически посещают мысли о закрытии, но мы не сдаемся - кажется, вот еще чуть-чуть, и будет рывок. Верю в это!
Я очень много выступаю перед предпринимателями, стартаперами и HR-ми, и везде, как могу, рассказываю про предпочтения людей - про это есть достоверные цифры. Так сказать, "топлю" за удаленку там, где она возможна. Кого-то удается переубедить, кого-то нет. Но у нас на irecommendwork.com, наверное, половина вакансий все-таки с удаленной работой
С одной стороны - да. Но у рекрутера всегда 2 задачи - найти и отобрать (организовать отбор). Когда рынок кандидата - актуальнее 1-я задача - найти и привлечь. Когда рынок работодателя - актуальнее 2-я задача - скрининг резюме и организация отбора. Вряд ли техлид захочет сам сидеть сотни резюме просматривать. Просто фокус внимания меняется, а задачи остаются :)
Как один из экспертов статьи, буду рада подискутировать в комментариях
Роман, отличная статья, буду давать читать тем, кто ищет сейлзов. Да и сама, думаю, смогу что-то "позаимствовать" :) Подписалась, и жду про ваш тестовый день
Диана, все, о чем мы пишем, проверено на практике. У нас отличная команда, большинство сотрудников работают с нами подолгу и приносят нужные результаты. Конечно, для этого недостаточно только правильно провести интервью - это весь комплекс мероприятий по отбору (например, я также использую тесты и практические задания), адаптации (план адаптации, задачи на испытательный срок, обучение новичков) и регулярному менеджменту. Об этом тоже будем писать :)
прикольно :)
Мы пока и не особо пиарились, скорее, тестировали идею. Масштабироваться только с этого года начинаем, так что у нас еще все впереди. А вот "тратить репутацию" не надо. Надо рекомендовать тех, в ком уверен, и польза от этого будет всем
Кирилл, юридическими лицами не рекомендуют у нас, рекомендации идут от конкретного человека. Более 3.000 кандидатов были рекомендованы за это время
Руслан, спасибо за пожелания! Теперь вы знаете, куда "пристраивать" друзей :)
Спасибо )
Спасибо за идеи. Мы еще сейчас "допиливаем" основной функционал, позже будем думать про расширение )
Мы работаем только с проверенными компаниями, в договоре все условия указаны. Судьбу каждого кандидата мы отслеживаем. Плюс рекомендатель тоже же знает, отказали кандидату или приняли, мы на связи со всеми сторонами сделки. За 3 года таких кейсов не было. Перед рекомендателем обязательства у нас, и наша работа - сделать так, чтобы компания выполнила свои обязательства.
Добрый день! Я руководитель платформы, и с радостью обсужу ваш кейс подробнее в личке (мой телеграм iRecWork, буду рада пообщаться). Тут отвечу по нашей ценовой политике. 20.000 руб. - стоимость размещения неограниченного количества вакансий в течение 3 месяцев для малого бизнеса, т.е. эта оплата раскладывается на все ваши вакансии. Что касается стоимости за найм, по договору ее назначает сам работодатель, границы 25%-100% от ЗП. По ИТ-вакансиям, из нашего опыта, меньше 50% назначать не стоит - не сработает просто. Возможно, менеджер 70% назвал рекомендуемой суммой, что имеет под собой основания - на такие вакансии больший отклик, они быстрее закрываются. Вакансии мы размещаем на нашем сайте, а траффик заводим с соцсетей и мессенджеров. У нас есть уже круг рекомендателей, которые с нами работают, и если условия интересные - и бонус, и условия по самой вакансии, то и отклик по ней будет. А еще мы поможем вам хорошо описать вакансию и вместе будем смотреть, как идет работа, опираясь на цифры воронки, у вас будет клиентский менеджер - опытный HR. Возможно, менеджер по продажам не владел всей информацией - будем над этим работать. Напишите мне, пожалуйста, в телеграм, чтобы продолжить общение :) И спасибо за обратную связь, она помогает нам стать лучше )
Очень полезно, спасибо!