Анна Панченко

+3
с 2020
1 подписчик
29 подписок

может и хорошо, что дальше собеседования дело не пошло? Если на начальном этапе нанимающий менеджер не знает, кого ищет, то как потом оценивать результат работы будет?

в статье первый пункт о том, что нужно начинать с анализа ЦА - сюда, ощущениям, и входит правильно снять требования с нанимающего менеджера и разобраться, кто ЦА и что ей нужно. а потом уже и все остальное подтянется - корректно назвать вакансию, описать так, чтобы выполняло обе цели: правильный кандидат для компании и подходящее место работы для кандидата, чтобы не ушел через два месяца.

2

мне кажется, становится более системной и под стать времени, если мы про профессию рекрутера

2