Как структурировать мысли?

Как структурировать мысли?

Удивительные люди придумали удобные интеллектуальные-карты.

Их еще называют — майнд-карты, интеллект-карты, миндмап карты, основная цель которых, привести мысли и бизнес-дела в полный порядок.

Создателем этого формата считается британский психолог Тони Бьюзан.

Мало кто знает, но данная методика совсем не новая, ее польза и эффективность доказана исследованиями и применением на практике с 1974 года.

Говоря простым языком, майнд-карты — это понятное структурирование любой информации на едином экране или флипчарте.

Как структурировать мысли?

Пользуясь данной методикой, вы облегчаете себе процесс понимания и запоминания сложной информации, гораздо проще и быстрее ориентируетесь в полной картине, так как все перед глазами.

С помощью майнд-карт можно решить очень сложные вопросы, содержащие в себе множество факторов, которые нужно учесть одновременно. С помощью них можно создать структуру компании или отдельного процесса и т.д.

Я чаще всего прибегаю в своих задачах к сервису coggle.it или делаю интеллект-карту в Visio с помощью блок-схемы на ПК, для Apple есть приложение mindnode

Но в сети вы также найдете огромное количество вариантов:

  • MindMeister
  • Miro
  • XMind
  • MindMup

Выбирайте, что удобнее и приятнее вам.

Как пользоваться?

☑ В зависимости от задачи вы создаете карту начиная с ключевой идеи или вопроса.

Далее окружаете ее ветками по уровням, или выстраиваете вертикальную структуру.

Как структурировать мысли?

Как пример:

Первый уровень — возможные варианты решений, второй и третий — положительные и отрицательные последствия. Наглядный вариант майнд-карт можете посмотреть в карусели.

Для каждой ветки можно использовать разные цвета, так вы будете легче воспринимать различные направления. Основные и наиболее важные пункты можно выделить толстыми линиями.

👍 Попробуйте сделать такую карту для своего бизнеса. Определите направления и задачи направлений, в итоге вы гарантированно сможете увидеть где можно улучшить процессы, где не хватает должных задач. Кто-то увидит и новые возможности, которые обычно лежат у поверхности.

22
Начать дискуссию