Сейчас многие предприниматели остаются наедине со своими проблемами. Они не понимают, куда двигаться дальше, от безысходности закрывают проекты, увольняют подчиненных. Если раньше удавалось находить решения самостоятельно, то в кризисный 2020 год нужен доступ к опыту тех, кто уже решил твою проблему или по крайней мере готов поддержать и вместе искать решение. В это неспокойное время особенно актуальными становятся бизнес‒сообщества, где среди равных по статусу можно найти единомышленников, наставников, друзей и даже новых клиентов.
Резиденты бизнес-клуба «Атланты» Андрей Крупский, Григорий Полкан, Андрей Серан о том, зачем крупным предпринимателям и топ-менеджерам нужны бизнес-клубы и что они дают.
Бесценные знания и поддержка — история Андрея Крупского
Я узнал об «Атлантах» случайно, когда заказывал видеовизитку для своей компании. Супруга собственника юрлица-подрядчика оказалась активным членом тогда еще совсем молодого, но амбициозного бизнес-клуба.
Я пришел с четким запросом: хотелось изменений. Да, моя юридическая компания из года в год стабильно, не спеша росла, но темпы развития не устраивали.
Стоял вопрос: что нужно изменить (или перестать делать), чтобы получить другой результат? Ни книги, ни семинары не давали на него ответа. Я посчитал, что, оказавшись в кругу людей, которые имеют другие достижения, смогу многое понять, изменю свои действия. И оказался прав. Изменения были гигантскими и необратимыми.
Поэтому для меня самая большая ценность клуба — в том, что я могу прикоснуться к опыту, знаниям, ощущениям других сильных людей, и делать это в доверительной атмосфере.
Да, среди резидентов бывают конфликты, но это нормально. В форум-группы объединяются мощные игроки рынка со своей позицией, и каждый имеет право ее высказывать. Если мне что-то не нравится в поведении другого человека, я должен открыто, прямо говорить об этом. Безразличие — путь в никуда, а тот, кто небезразличен, справедливо и честно даст обратную связь. Особенно ценно, что никакая информация дальше сообщества не пойдет, ведь все члены подписывают документ о конфиденциальности.
Плодотворное бизнес‒общение и крепкая дружба — мнение Григория Полкана
В «Атлантах» состою не только я, но и моя супруга. Мы представляем разные бизнесы и желание стать резидентами возникло независимо друг от друга. Мы изучали тематику функционирующих бизнес-клубов, отправляли заявки. Но здесь оказалась более отлаженная система обратной связи. Например, из другого клуба, куда я направил 3 заявки, ответили спустя 2 месяца, сославшись на сбои. Но было уже поздно.
Чтобы стать членом «Атлантов», я проходил стандартные процедуры — собеседование со службой безопасности, предоставлял подтверждение оборотов. Но был момент, который запомнился особо — презентация через общение с действующими резидентами. Они делились своими лайфхаками, говорили о том, чем клуб является для них и какую пользу можно извлечь. Их рассказы стали ключевым моментом при выборе. Одно дело, когда ты получаешь информацию от продавца товара, другое — от того, кто им уже пользовался, может говорить о плюсах и минусах.
Став резидентом клуба, я получил очень сильный юридический консалтинг, качественную информацию в большом количестве. Даже не успеваешь осваивать то, что дается — настолько много всего ценного. Хорошо, что есть приложение, позволяющее все посмотреть в записи.
Но чего я точно не ожидал от членства, так это возможности через полгода обрести настоящих друзей, а не просто коллег или партнеров, К этому располагает доверительная атмосфера каждой встречи клуба.
Сейчас могу точно сказать, что большинство людей, которые приходят в бизнес‒клубы, делают это не по приглашению. Они хотят общаться с равными себе, ведь поделиться проблемами с сотрудниками, друзьями и даже семьей не всегда возможно — каждый занят своими делами. А в клубе все варятся в одном предпринимательском котле, и тесный контакт с людьми, которым ты можешь доверять, — серьезный ресурс.
Дружба с пользой и расширение горизонтов — рассказ Андрея Серана
Я искал себе бизнес-клуб, изучал нишу, интересовался вариантами.
Хотелось расширить горизонты, за счет новизны информации и знакомств поднять перископ над водой и увидеть возможности для саморазвития, масштабирования бизнеса.
Кроме того, стоял вопрос дополнительного образования, например MBA. Правда, понял, что еще не готов учиться, а вот получать интересные знания и опыт посредством нетворкинга — идея стоящая.
И, конечно, хотел познакомиться с новыми интересными людьми.
Друг прислал ссылку на предстоящую встречу «Атлантов». Попав туда, был приятно удивлен. Понравились люди, которых я увидел, понял, что даже потенциальные вступающие в клуб созвучны со мной, разделяют мои ценности, подходят по возрасту, взглядам на жизнь.
После мероприятия изучил дополнительные материалы и принял решение о вступлении, оставил заявку. На этапе адмиссии управляющий партнер сообщества высказал некоторые опасения, поскольку раньше я работал в сфере банкротства. А она, возможно, считается «токсичной» для клуба. Но вопрос решился после моего рассказа о действующих проектах, о смене деятельности.
Помню свою первую форум-группу в качестве резидента. Это был новый для меня формат. Но встретили меня тепло, все были дружелюбные. Правда, позже группу сменил, потому что она несколько расходилась с моими запросами. Не жалею, ведь обрел настоящих друзей, общение с которыми не только приятное, но и полезное. Своими инсайтами, лайфхаками, вопросами они влияют на мое развитие. С ними можно обсудить идеи, проблемы, двигаться по жизни в одной связке, найти новые векторы развития, что сейчас высоко ценится.
Подводя итог: качественный нетворкинг, ответы на беспокоящие вопросы, настоящие друзья и надежные партнеры рядом — вот лишь малая часть того, что получают резиденты после вступления в бизнес-клубы. Главное, чтобы сообщество давало ценность каждому и позволяло всесторонне развиваться.