kotova lidiya
Это в какой такой стране безработица растет?
Для этого и существует доказательная медицина, чтобы люди не опирались на "заметил" https://ru.m.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BA%D0%BB%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C_%D0%BA_%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8E_%D1%81%D0%B2%D0%BE%D0%B5%D0%B9_%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BA%D0%B8_%D0%B7%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F
Ну вообще-то нет
Не знаю, пока мне кажется, что вынужденная лояльность государству из-за всех этих дурацких гражданств - вот это настоящая проблема
Начали за здравие, кончили за упокой. Для высокоуровневых команд как воздух необходимы гиперфекционисты (их тут почему-то замесили с одну кучу с банальными трудоголиками), HiPo (которые в общем имеют право воротить нос от команды, так как часто являются носителями более крутого опыта и которым действительно кринжово от происходящего) и бунтари (для которых характерно ломать те правила, которые уже неактуальны). В общем, для звёздной команды скорее вредные советы, для середнячков на операционке - ок
Часто не нормально и уже давно. Две конторы на глазах с таким подходом проспали все полимеры. Только вот чтобы признать, что все плохо, нужно признать и свою ответственность за это и необходимость как-то выруливать. А это для многих топов непосильно
Да, только тогда сильно везло, а как дальше пойдет - хз
90% компаний, которые я видела. Подросли оказавшись в нужное время в нужном месте, а дальше толпа менеджеров по велению левой пятки формирует решения.
Потрясающе, спасибо за подробный ответ. Про продукт (ну как продукт, он не совсем про деньги, скорее про решение проблемы) с радостью поделюсь - было бы весьма интересно узнать ваше экспертное мнение. В общем, если это не просто вежливая фраза, могу прийти в личку)
Типа какая-нибудь повелительница энергии ши и императрица параллельных миров?) Ну-ну, удачи нам)
Смешно. Управление внешними по отношению к людям источникам энергии это булшит по сравнению с управлением энергией людей - нет энергии в людях, нет качественных решений как распоряжаться самыми крутыми ресурсами. А в РФ пока в большинстве компаний эгергодефицитные ассиметричные процессы и минимум представлений, что с этим делать.
Бомбическая тема, как раз думаю о продукте, который по сути должен базироваться на сообществе - очень кстати информация. Можно попросить рекомендацию - с чего из списка литературы лучше всего начать освоение темы?
Да уже скорее бы)
Омг, да серьезно? Большая часть проблем с автоматизациях в компаниях - это отсутствие внятной процессной модели и возможности ее формализовать, так как наш менеджмент умеет только в режиме ручного управления действовать и дико боится организации труда - ведь тогда уже не будет возможности перекладывать на подчинённых свои управленческие косяки.
А в чем отличие от классического (не в отечественном его изводе) бизнес-анализа?
А вот это хорошо
Очень вдохновляет, вдохновляет написать обратный опыт о беспросветной глупости нанимающей стороны, в которой предвзятое мнение о скилах, которые нужны для выполнения задач, завышенные требования (ищем звёзд и топ-перформеров, потом понятия не имеем, что с ними делать), полное нежелание анализировать рынок заработных плат и хоть как-то пытаться ему соответствовать, ну и вишенка на торте - руководитель, не умеющий в партнёрские отношения со своими сотрудниками, потому что все хрупкое эго человека держится на иерархическом взаимодействии, где он хоть в чем-то чувствует себя выше и лучше других) ну что, дадим бой работодателям, заставим из повышать свои компетенции?
Интересно, как же знание такого чудесного фреймворка не уберегло полет вашей мысли от подобных провалов. Какая может быть бирюза при начальнике в любом его проявлении?
По сути вопроса мне очень нравится нейофизиологическая привязка из теории рангового потенциала и витальности. Есть ещё несколько динамикоподобных концепций, можно у Мацкевича поискать точные названия.
Ну а в чем противоречие? Я же так и написала: либеральный стиль подходит только для сотрудников с высоким уровнем личностной организации - у них и мотивация и запросы на совместную работу совсем другие.
Насчёт того, был ли бы дедушка Курт польщён я не берусь утверждать, а вот шокирован тем, как далеко ушла наука за период пока его нет с нами был бы точно.
Спиральная динамика Грейвза гуглится в сети, есть даже адаптации к российским реалиям от Марка Розина, например - на мой вкус достаточно любопытное чтиво.
Плохо. И плохо по многим причинам, но корень у нее один: вы берете эксперимент построенный на ролях взрослого и ребенка и экстраполируете его на отношения взрослых людей и приходите к неполным и часто просто ошибочным выводам. Было бы простительно, если бы тема не была изучена так хорошо и не описана в той же спиральной динамике и прочих подобных методологиях.
Если в двух словах исправить, то применительно к взрослым - чем ниже квалификация и запрос на креативность, тем лучше будет работать директивная часть шкалы. С взрослыми профессионалами высокого класса даже демократический стиль не всегда уместен, а вот "либеральный" (хз, как сюда привязали это название) будет работать тем лучше, чем круче у вас спецы - сервант лидершип как раз про это.
Мой опыт говорит другое.
Так почему не реализуются?) Потому что им никто не сказал - делайте интересное?)
Для этого нужно чтобы интерес действительно был мотиватором. Когда у человека самый большой мотиватор - страх не умереть под забором и чтобы маменька гордилась - даже вопрос так не встанет, к сожалению
Согласна на все 100, точно такая же история. Но вряд ли статья чем-то поможет тому, кто не создан быть рок-н-рольщиком и поднимать стадионы - если такого опыта не случилось, всю жизнь можно работать лишь бы прокормить себя и ипотеку закрыть и это тоже путь.
Как только сменится поколение устаревшего менеджмента, которым лишь бы люди хоть что-то делали, раз им за это заплатили. В течение пары десятков лет ожидаю что станет обычной практикой
Дирижабли красивые.
Хорошо написано, жаль, редко встречается
Создают контент, в комментариях к которому можно наконец научиться распознавать иронию.
Отличная идея, странно, что не встречались раньше такие боты - витает же в воздухе. Удачи в дальнейшем развитии)