“Именно поэтому многие девушки мечтают о стайлере от фирмы Dyson – они просто заботятся о планете всеми возможными способами”
Что за бред?
Можно и мягче, но по факту это ж писец какой. Если рендеры, то привет 2000 или первый промт в иишке, если фото, то лучше уж рендер.
А накидать идей?
1. Подобрать оптимальную планировку по бюджету/срокам от расстановки технологического оборудования (для промки) либо по параметрам квартир/офисов
2. Весь value engineering: в какие группы объединить вентиляцию и вентмашины, какой конструктив выбрать и тд. Все это бюджет и сроки
3. Как распределить команду управления - что оставить себе, а что отдать на подряд исходя из компетенций команды/бюджета и задач на проект
4. Распределение ресурсов по работам под оптимальное использование либо под сроки
5. Оптимальный кешфлоу по своим и заемным средствам
Еще нужно? Мы это делаем на каждом проекте, но делается это ручным подсчетом нескольких вариантов и их сравнением.
Бюджеты большие и хорошие инструменты и хорошая команда экономят очень большие деньги
Не, это разобьется на самых простых этапах, например:
1. Контроля качества не будет ибо заказчик не понимает ничего и времени нет, а работы без приемки стоят. И платить 10к за выезд стороннего никто тоже не будет
2. Проект никто не проверит так как «это ж проектировщик и он не может накосячить»😂
3. Ситуации типа «мы купили вот это, а не то что у тебя в проекте, дозвониться не смогли согласовать - доплати» в контрактах (если они будут) конечно никто не пропишет как тысячу других важных моментов которыми нужно управлять
4. Тендерить бригады тоже никто не будет, поэтому возьмут кто согласится или кого нашли
5. Работать все откажутся так как переложить все риски на подрядчика можно, но за это надо платить, а заказчик не готов
И еще для примера будет «а это в наш объем работ не входит» и будет заказчик сам либо отверстия под коммуникации делать либо их изоляцию.
Это из моего опыта «ты ж заводы строишь - у меня тут с домом проблемы на третий год стройки» и поток жалоб следом
Спасибо! Похоже футер был последним приоритетом на проверке)
Всем новогодний привет!
Максимально быстрые, простые и честные закупки.
В какой-то момент устал от b2b процедур когда для покупки мелочи нужно ждать месяц, поэтому сделал preselo.ru для торгов и контрактации регулярных и простых закупок:
- единый шаблон счета-договора для всех
- создать закупку, получить кп, а по результатам закупки протокол и счет-договор.
Не нужно ничего подписывать, тратить месяц на согласование договора.
А еще добавили крутой тип закупки - первое предложение. Нужен только список товаров и начальная цена - победит первое предложение с ценой не выше начальной.
Рыбы. Розы. Рыбы-розы. Вот прям со вкусом рыбы и роз?
Этикетки кайф, первое желание - надо попробовать. Второе после прочтения - ну так, без эмоций
Отдельный ад еще - это после регистрации из карточки товара / корзины отправлять тебя на главную без товара в корзине
А вообще это круто. Делать и пробовать - это уже хорошо и достойно уважения.
Вот только не надо про качественноо и быстро. Ну или посмотрите на ПНК и тд и переосмыслите свое быстро и качественно.
Если что, то мы нормально строим за год 40-120 000м2 при средней высоте до 14м, а я рп на них. Это включая землю, согласования и проектирование и контрактацию.
30% населения РФ, похоже кто-то пи..т инвесторам
Ну то есть за год продажи будут… ну как-то совсем нереально
Кирилл, не увидел всех ответов в статье, поэтому интереснее всего будет пообщаться на примере.
Давайте в личке на моем примере: я рп от заказчика, сейчас на этапе планирования, не слишком большая промка, бюджет проекта обозначу как 30млрд рублей.
1c как был адом так и остался - пять желтых, красный текст га желтом фоне. Зато я понял где бухгалтеры учатся эксельки оформлять🥰🤬
Недоступно в российском аппсторе?((
Мы конечно на vc, но когда все научатся отличать «технические» от it специальностей и называть это все правильно?
60к за двушку в центре столицы? Ну удачи найти за эти деньги хорошую квартиру в пределах ттк. Ресторан со счетом 5к на четверых? У нас где-то дешевле?
Они там и так уже есть ибо за эквайринг им все равно платить, цена не изменится, а 2% - это не сильно выше банковский 1,2-1,8%
Ребята забывают что с/рар никто не перерабатывает ибо это дорого, ну и некуда
У гринписа ж есть неплохой манул для доставщиков на эту тему
А уведомлять за три рабочих дня до «нарушения» надо будет?
А что мешает добавит Authy и подобные для кодовых/видео подтверждений для некоторых операций? В mercury, например, так и сделано
А у гугла аналогично. Открываешь кампанию, а там иногда под 30% бюджета - одинаковые левые сеансы с нулевой активностью без действий, но гугл поддержка отмазывается так же как и яндекс
Интересно, появился ли бы этот пост без поста Давыдова?
Да, нашел, на хабре она как-то лучше зашла летом
Так это ж вроде старая статья с хабра, не? Интересно насколько пересекается аудитория тут и там
Нужен еще один тренд - отказ от овальных кнопок. Ну вот правда, совсем уже надоели они. И будет очень круто если бы это добавили в статью
Это еще одну подписку оформлять для этого?
Так если будут и покупателю плюсы от этого, то и пользоваться этим смысл есть. Да, если с каждого чека в пятерке/переке и тд будет капать по 2-3%, то открою приложеньку сбера - смысл в этом будет.
А иначе нахрен оно сдалось?
По опыту Китая это удобно в случаях покупок у мелких лавочников. Это ж очень удобно - в деревне какой-то оплатить безналом. Ны рынках и в уличных едальнях это было удобно.
Все. В остальных случаях apple pay. И если мне как покупателю не будет скидки от экономии 1,5-3% эквайринга, то и смысл мне открывать лишние приложения вместо простого прикладывания пальца или взгляда в камеру.
Ну а бизнесу это новых клиентов также не принесет если при такой оплате не будет лишних бонусов на условную бонусную карты пятерки и тд
Это нищая страна где из всего этого населения условно платежеспособного 30млн. Сюда все лезут только чтобы от Китая зависимость снизить - дешевая раб сила, ресурсы, крайне слабое законодательство и дикая коррупция на всех уровнях.
При этом китайские производители открывают тут производства и экспортируют товары уже не как китайские, а индонезийские и не попадают из-за этого под ограничения на электродвигатели, транспорт и тд