«Мы используем разнообразные форматы, которые подходят для развития управленцев высшего звена: интерактивные лекции с обзором ключевых концепций и свежих данных международных исследований, в том числе, проведенных ВШБ. Предусмотрели коучинговую поддержку, индивидуальную и командную проектную работу. В частности, на лидерской программе будет возможность переосмыслить свой лидерский стиль и инструменты. Большая ставка делается на развитие участников программ через нетворкинг: наш опыт показывает, что именно этот формат лучше всего работает для топ-менеджеров и руководителей. Взаимное обогащение на основе опыта участников — один из ключевых инструментов развития сложившихся профессионалов», — подчеркивает Наталья Шумкова, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по корпоративному обучению.