Скрытая рабочая сила: новые возможности для бизнеса

Вся аналитика и цифры приведены на основании данных крупнейшего кадрового агентства в России podbor-personala.ru

В настоящее время на российском рынке труда обнаруживается крайне низкий уровень безработицы и нехватки квалифицированных специалистов в различных сферах.

Исследования свидетельствуют о дефиците в 7 миллионов рабочих мест в стране, и данная цифра достигнет 9 миллионов.

Компании сталкиваются с проблемой поиска высококвалифицированных сотрудников и активно ищут кандидатов из источников, которые ранее не рассматривали.

Оказывается, что на рынке существует значительное количество "скрытой" трудовой силы, которую работодатели не замечали ранее.

Процент работников, относящихся к этой категории, составляет примерно от 15 до 18% от общего числа работников. Эта группа включает в себя: людей, заботящихся о больных родственниках, лиц без образования, женщин в период декрета и т.д.

Общее количество представителей составляет примерно 6 миллионов человек, что позволяет компаниям компенсировать недостаток работников на рынке.

Однако, несмотря на это, некоторые предприятия все еще не уделяют должного внимания данному направлению. Они упускают возможность привлечь молодых работников, которые готовы внести свою энергию и знания в дело компании.

В будущем, мы ожидаем усиление тенденции использования молодежи и привлечения кандидатов из скрытых источников. Прогнозируется, что уже к 2024 году все предприятия будут активно применять этот метод поиска персонала.

Сокращение времени и ресурсов на поиск новых кандидатов

Привлечение данной категории людей, способствует борьбе с социальным неравенством и исключением определенных групп людей из рынка труда.

Включает в себя:

1. Людей с ограниченными физическими возможностями

2. Пенсионеров

3. Молодых специалистов без опыта работы и другие

Привлечение этих людей позволяет развивать инклюзивную и диверсифицированную рабочую силу, что способствует укреплению и долгосрочному процветанию компании.

Однако, чтобы успешно использовать это, организации должны предпринимать определенные шаги.

Это включает в себя: адаптацию рабочих мест, для соответствия потребностям и возможностям этих работников, организацию специальных программ поддержки, а также создание среды, основанной на равноправии.

Это не только выгодное решение для компаний в условиях дефицита кадров, но и важный шаг в направлении социального прогресса и справедливости.

Использование HR-технологий

Пренебрежение со стороны работодателей мешают многим работникам, которые часто остаются забытыми и неравноправными. Многие компании все еще стремятся к «нормальным» кандидатам, полностью игнорируя потенциальных сотрудников из различных источников.

Более чем 38% кандидатов из данной группы сталкиваются с неправильным отношением и отсутствием ответов со стороны работодателей, что, к сожалению, становится для них нормой. Еще более 70% компаний не предоставляют никакой обратной связи своему временному персоналу после его найма.

К счастью, HR-специалисты имеют возможность снять некоторые барьеры с пути к поиску работы. Вот несколько способов, которые могут быть применены:

1. Создание вакансий с инклюзивным подходом: при написании объявлений указывайте, что приглашаете к работе инвалидов, пенсионеров и т.д. Это позволит привлечь кандидатов из разнообразных групп.

2. Оценка кандидатов на основе их профессиональных навыков: проводите отбор исходя из качеств и навыков.

3. Гарантия равного доступа ко всем программам обучения.

4. Приоритет при подборе сотрудников на опыте и навыках, а не на прежнем опыте работы или квалификации. Учтите

Технологии также играют огромную роль в разрешении данной проблемы. HR-технологии позволяют удовлетворить потребности таких сотрудников.

Важно также учесть возможность гибкого графика работы, чтобы работники старшего возраста могли адаптировать свой график к своим потребностям и обстоятельствам. Это поможет им сохранить баланс между работой и личной жизнью и продолжить быть активными и продуктивными членами команды.

Для обеспечения более высокой доступности офисов следует создавать более комфортные условия для работы, учитывая потребности старшего поколения.

Важно также создать сильную корпоративную культуру, которая ценит разнообразие внутри команды. Это может включать проведение тренингов и семинаров, посвященных осознанию стереотипов возраста и повышению уровня эмпатии и понимания между разными поколениями.

Внесение изменений в практики трудоустройства для учета интересов сотрудников старшего возраста поможет создать более справедливую и инклюзивную рабочую среду, где каждый сотрудник имеет равные возможности и может процветать независимо от возраста.

Где же найти таких кандидатов в 2024 году?

Организации, которые осознают потенциал этого кадрового резерва, смогут эффективно решать свои кадровые проблемы и стимулировать свое развитие.

Более того, они создадут фундамент для будущего более разнообразного и справедливого корпоративного общества. Однако, те, кто не готовы открыться для кандидатов из различных источников, включая молодых людей без опыта, скорее всего, останутся позади в конкурентной гонке и будут вытеснены с рынка уже через несколько лет.

EMPLOYER.HRLIDER предлагает работодателям широкий спектр онлайн-тестов для объективной оценки способностей кандидатов в четырех основных направлениях:

· Личностные качества, которые являются важными для успешной работы;

· Профессиональные компетенции, включая навыки продаж, работу с клиентами, управление в офисе и людьми;

· Интеллектуальные возможности, способность к обучению и внимательность;

· Факторы мотивации.

Выбирая EMPLOYER.HRLIDER, вы получаете надежного партнера, который поможет вам справиться с кадровыми вызовами и заглянуть в будущее вашей организации.

Не упускайте возможность быть впереди конкурентов и примите участие в эволюции. Обретите конкурентное преимущество с нами уже сегодня!