РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ И ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ: РЕШЕНИЯ, ПОВЫШАЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Каждое производственное предприятие стремится обеспечить точный контроль затрат и оптимальное планирование, особенно на фоне нестабильного рынка и жесткой конкуренции. Расчет себестоимости и оперативное планирование часто становятся ключевыми факторами успеха.

Однако стандартные ERP-системы не всегда учитывают индивидуальные потребности компаний. В этой статье мы расскажем о шести практических примерах, когда нестандартные решения позволили значительно улучшить процессы расчета себестоимости и оперативного планирования.

Ситуация 1: Учёт маркетинговых затрат при расчете себестоимости

Проблема: Производитель кормов для животных нуждался в детализированной аналитике для оценки прибыльности каждого бренда и упаковки, так как маркетинговые расходы ощутимо влияют на себестоимость.

Решение: Были созданы отдельные направления деятельности для каждой категории продукции, что позволило учитывать маркетинговые расходы по отдельным брендам и упаковкам. Это дало менеджменту возможность видеть финансовые результаты по нужным категориям, упростив анализ рентабельности и стратегическое планирование.

Ситуация 2: Учёт затрат на логистику с помощью автотранспорта

Проблема: Для мясокомбината с крупным автопарком было критично учитывать транспортные расходы в себестоимости продукции, так как доставка влияет на общий уровень затрат.

Решение: Внедренный модуль управления автотранспортом позволил учитывать расходы на пробег, топливо и обслуживание. Это добавило транспортные затраты в структуру себестоимости, позволяя компании эффективнее управлять автопарком и принимать решения о привлечении сторонних перевозчиков.

Ситуация 3: Оперативный анализ оборотного капитала

Проблема: Предприятиям необходимо быстро получать данные для анализа оборотного капитала, однако стандартные отчеты ERP часто недостаточно гибкие и быстрые.

Решение: Разработанный модуль собирает данные из различных источников и выводит их в оптимизированной структуре. Это позволяет почти мгновенно получать нужные отчеты, что помогает финансовым аналитикам оперативно отслеживать изменения и планировать финансовые потоки.

Эффективное оперативное планирование играет ключевую роль в минимизации затрат и обеспечении бесперебойного производственного процесса. В зависимости от особенностей сырья, логистики и мощностей, разные подходы могут подойти для разных предприятий.

Ситуация 4: Планирование закупок сырья

Проблема: Компании с ограниченными складскими мощностями необходимо точное планирование, чтобы избежать излишних или недостаточных закупок.

Решение: Разработанный помощник для планирования закупок позволяет прогнозировать потребности на основе плана производства. Закупщики могут легко анализировать ситуацию и принимать оптимальные решения по закупкам, что снижает расходы на хранение и гарантирует бесперебойность производственного процесса.

Ситуация 5: Ежедневная корректировка производственного плана

Проблема: Производителям скоропортящихся товаров требуется гибкость, чтобы оперативно корректировать планы производства в ответ на изменение спроса.

Решение: Автоматизированная платформа для планирования производства учитывает заказы, остатки на складах и параметры планирования. Теперь менеджеры могут гибко корректировать планы, минимизируя потери от просрочки и оптимизируя загрузку мощностей.

Ситуация 6: Формирование графика производства с учетом производственных мощностей

Проблема: Для производителя кормов с узким местом в производственной линии критично планировать загрузку так, чтобы избежать снижения объемов выпуска.

Решение: Разработанный интерфейс для руководителей производства позволяет гибко составлять графики с учетом доступности оборудования и приоритетов заказов. Это позволяет компании эффективно перераспределять мощности, обеспечивая выполнение обязательств даже в условиях высокой загрузки.

Эти примеры показывают, как нестандартные решения могут значительно повысить эффективность расчета себестоимости и оперативного планирования, способствуя улучшению контроля затрат и росту производительности.

Свяжитесь с нами, и мы найдем оптимальное решение для повышения эффективности и конкурентоспособности вашей компании.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
info@bobday.ru