Marina Chuiko
когда я писала этот коммент, в статье были другие цифры
да, поэтому и написала про самую нижнюю планку + то, что наверняка часть команд была не фулл тайм на этом проекте должно нивилировать эту оценку.
суть наколеночного расчета даже не точных цифрах стоимости каждого разраба, а в том, чтобы понять минимальный порядок бюджета проекта. что если только на фот минимум 1,8 ярда.
ахахха, вчера в статье были другие цифры)
у меня даж скриншот остался. тот неловкий момент, когда pr компании пишет статьи)
да понятное дело, что и бэк, и вся инфра, и вообще весь сопутствующий обвес вокруг приложения + интеграции + куча всего. но опять же, цифра в 700 разрабов достаточно впечатляющая.
что именно невозможно?)
первое что думаешь, когда читаешь шапку:
из 700 разработчиков, 100 дизайнеров и 50 тестировщиков на протяжении 10 месяцев
это ж какой бюджет у проекта?)))
ну типа, 850 голов указали в статье, + оверхед (ну типа там еще 50 манагеров) и даже если брать какую-нить минимальную планку в стоимость одного сотрудника в 200к (с налогами, дмс, рабочим местом и прочим), то только на фот выходит что-то типа: 900чел*200зп*10 месяцев = 1,8 ярда?)))
понятно дело, что это наколеночный расчет, но +- порядок инвестиции в приложение понять можно.
я конечно всех деталей не знаю, но есть ощущение, что у рокет банка не было кучи легаси говна, как это бывает в старых компаниях. и обычно это очень нетривиальные задачи выпилить легаси. с учетом того, что на легаси как правило кор фичи крутятся. поэтому релизить часто и быстро в новых продуктах гораздо проще, чем дорабатывать что-то с учетом старых легаси систем