Катерина Семенова

ну это же писал журналист или кто там, а я высказываю свое мнение изнутри как работник компании

А я не говорю, что мы не работали 10 недель, просто не говори, что тебя заставляли работать 2,5 месяца, учитывай 3 недели отсутсвия задач.

А почему ты позволяешь себе выдумывать, что у меня все хорошо? Мне тоже нужны деньги, я просто рассказываю о другой стороне — позитивной для меня. Кто дает тебе право выдумывать мою финансовую ситуацию? Единственное что у меня хорошо это лишь перспективы.

Мне не нравится только вот что в твоем сообщении: фаундеры врали (нет не врали, говорили что писец, говорили что закроемся и не сможем выплатить зп), просто вы слышали только о возможностях инвестиций. И что вы работали, когда вам не платят зп — берите ответственность на себя за свое решение остаться.

Я не оправдываю, я знаю что они виноваты и только они. Я высказываю свое мнение о том, что я бы как и они боролась до конца. И подсвечиваю хорошую сторону Рефокус именно в работе.

можете не вступать со мной в дискуссию, сюда я больше зайду, устала от этого треша.

можете не вступать со мной в дискуссию, потому что я больше не собираюсь читать этот бред, у меня итак кровь из глаз идет.

Я Ex-Head of Content & SMM Refocus. И мне не нравится, что статья опубликована от имени бывших сотрудников Рефокус. Я и многие другие ребята тоже бывшие сотрудники, но имеют другое мнение и не писали половину бреда как в этой статье. Особенно про "воображаемых инвесторов?".

Подписывайте в статье конкретные имена, а не прикрывайтесь общим мнением, если у вас конечно есть яйца высказывать свое мнение.

Про то, что ребята ведут канал и говорят о том, как они выстроили процессы в маркетинге и продажах и получили крутые результаты — вы пишете, что это бред. Ребят, а вы действительно работали в Рефокус? Потому что маркетинговые показатели были высокими. У нас консалтились крупные эдтехи, потому что в маркетинге и продажах мы топ.

Что за бред про позитивный репортинг? Начиная с закрытия филиппин, фаундеры говорили все как есть. Просто сотрудники слышали только то, что хотели (инвесторы обещают деньги) и вычеркивали негативную часть (когда в августе фаундеры уже открыто говорил что высокий шанс закрытия и невыплат зп в этом случае. Да, и что есть шанс получить инвестиции, потому что у нас соглашение с фондом, но так как они морозят нас 2 месяца, доверия к ним нет).

Да, они виноваты в том, что изначально не продумали риски и не выстроили финансовую модель. Да, они виноваты, что сотрудники не получили зарплату, я не отрицаю этого.

А что вы на звонке не предложили им выплатить из личного кармана? Не сказали прямо что вы от них ожидаете (выплатить из личного кармана)? И опять же размера яичек хватило только инкогнито прописать это в статье.

Мне жаль, что у нас работали сотрудники, которые говорят что Рефокус мыльный пузырь. Я хз как вы к нам попали.

Мне жаль, что многие сотрудники забыли сколько Рефокус сделали для них, забыли что платили им столько сколько сотрудники считали достойным, забыли как их релоцировали, тратили гигантские деньги на билеты, визы и тд. Мне жаль, что забыли как кайфово работать среди профессионалов, которые стремятся к результату, никакой душноты, никакого неуважения в рабочих коммуникациях. Многие сотрудники оставались потому что не хотели уходить именно из Рефокуса, потому что работать там до кризиса было топово. Кто вас заставлял работать? Удерживали силой? Раз вы считали Рефокус таким дерьмом и не считали что у него есть успехи, зачем вы продолжали работать когда зп перестали платить? Не забывайте брать ответственность и на себя за ваши решения. Так будет честнее.

а кто заставлял? ЧТо вообще за формулировка "заставлял"?

а кто их заставлял? Каждый мог уйти после того, как они начали говорить, что инвесторы их морозят. Последний мсеяц задач практически не было вообще.

Я Ex-Head of Content и SMM Refocus. И я хочу высказаться.

Я безмерно благодарна компании, она дала мне намного больше, чем этот долг по зарплате. Благодаря компании я получила мощные кейсы в своей сфере, так же большой буст в профессиональном развитии. Благодаря этому я моя стоимость спеца на рынке сильно возросла, я консультирую международные стартапы по стратегии в смм и запускаю свой курс по смм для бизнеса.

Моя зарплата, как и зарплаты сотрудников Рефокус были выше рынка, нам помогли с релокации и покупали билеты за огромные суммы после начала событий в России. В Индонезии оплачивали сотрудникам дорогие визы и давали деньги на визаран.

Я безмерно благодарна фаундерам за то, что они боролись до конца за компанию, я видела что они делают все возможное. Я бы поступила так же и никак по-другому. Это тупо закрывать компанию в то время, когда у тебя соглашение об инвестициях на руках.

Каждый звонок начиная с закрытия филиппин (июль) фаундеры созванивались с сотрудниками и честно говорили о том, что происходит. В августе, когда они поняли, что инвесторы постоянно откладывают транш, они прямо говорили, что большая вероятность, что мы закроемся и никто не получит зарплату. Люди слышали ТОЛЬКО то, что хотели слышать больше,что есть возможность получить инвестиции и блокировали неприятные новости о закрытии. У сотрудников была возможность уйти, никто их не держал, я в ахере, что пишут "заставляли работать бесплатно". Что за бред? Последний месяц у нас толком не было задач, у креативного отдела пару писем в неделю написать и сверстать. Я своим сотрудникам предлагала отдохнуть и кто хотел — искала им фриланс. Причем часть тех, кто сейчас хейтит Рефокус — отказались брать фриланс, что писец как странно, когда ты без зп и у тебя есть время, так как работы толком нет.

Если еще раз меня фаундеры позовут в проект, я пойду, потому что с такими мощными маркетологами поработать еще раз для меня остается большой возможность расти еще сильнее. Я работала с ними начиная с Qmarketing Academy.

Да, мы закрыли компанию из-за форс мажоров, на которые не смогли повлиять, да, мы совершили ошибку в экономической модели изначально. Но маркетинговые показатели у нас были мощные.

Да, ситуация пиздец, да невыносимо жаль, что сотрудники в сложнейшей ситуации, да, я переживаю за них, но хейтеры люто борщат по некоторым пунктам. И я удивлена, что некоторые сотрудники попали к нам в компанию, те, которые несут чушь. Но не все сотрудники себя так ведут. 50 на 50 разделились мнения среди сотрудников.

Последние 3 недели задач практически не было. По крайней мере у креативного отдела тоже. Можно было брать фрилансы, как я и предлагала своим. Кто-то согласился, кто-то решил сидеть дальше без денег.

Очень вдохновляющая история. Спасибо❤️