Согласен с вами, что вокруг DISC накопилось много всего, что позволяет иметь свой взгляд на эту методику.
Что же касается Уильяма Марстона, думаю сложно отрицать его вклад классификацию человеческого поведения по четырем признакам, которая явились базой для разработки различных инструментов.
Как и у любого инструмента, применимость DISC и эффективность зависит от того, кто применяет это инструмент и как. Так если у меня будет выбор между тремя разными специалистами на одну и ту же функциональную позицию с одним и тем же уровнем hard-skills, то DISC даст дополнительную информацию, как один из многих аспектов, о том, кто из них имеет большую вероятность вписаться в команду для максимальной синергии.
Согласен с вами, что вокруг DISC накопилось много всего, что позволяет иметь свой взгляд на эту методику.
Что же касается Уильяма Марстона, думаю сложно отрицать его вклад классификацию человеческого поведения по четырем признакам, которая явились базой для разработки различных инструментов.
Как и у любого инструмента, применимость DISC и эффективность зависит от того, кто применяет это инструмент и как. Так если у меня будет выбор между тремя разными специалистами на одну и ту же функциональную позицию с одним и тем же уровнем hard-skills, то DISC даст дополнительную информацию, как один из многих аспектов, о том, кто из них имеет большую вероятность вписаться в команду для максимальной синергии.