Антон Петров

Пишите какой нужен совет, попробую ответить

Надо выбрать наиболее комфортный вариант для себя, кто-то любит фиксировать все детально и записывать все расходы, чтобы потом анализировать..можно выбрать подходящий вариант, но главное с чего-то начать)

Этот вопрос точно стоит обсуждать, так как формы взаимодействия в области финансов между инвесторамм и фаундерами компаний стоит начать переосмысливать, иначе получается один и тот же результат в виде банкротства, потеря денег и недовольство со всех сторон🤔

Системные ошибки аудит выявляет, дальше все зависит от того, сколько этапов аудита выбирает собственник, например это может быть аудит каждый квартал, тогда системные ошибки и недобросовестность менеджмента можно выявить максимально оперативно, но если вы например только проинвестировали деньги в компанию, то я рекомендую подключить финансовый и налоговый мониторинг бизнеса: ведущий аудитор в режиме онлайн видит все операции в базе 1С, имеет доступ к банк-клиенту в режиме просмотра и по необходимости запрашивает необходимые документы для проверки, а для владельца бизнеса формируется ежемесячный обновляемый отчет. Таким образом можно увидеть заложенные в контрактах риски и успеть их предотвратить..и одновременно убираются отклонения в бизнесе😉

Спасибо✌️

Есть несколько подходов:
1. Когда владелец бизнеса чувствует, что он не понимает, что происходит в бухгалтерии, когда ему нужен переводчик при общении со своим бухгалтером, когда он начинает ощущать, что происходит то, что он не полностью контролирует
2. Когда компания быстро растет и необходимо понимать, что финансовый и бухгалтерский отдел полностью справляются со своими обязанностями
3. Формальные критерии, когда аудит уже становится обязательным: 800 млн.руб доход или 400 млн.руб валюта баланса за предыдущий год

Начните просто с базового легкого шаблона, самого простого, а потом уже детализировать и углублять)