Тренды в трудоустройстве в 2021

За последние 25 лет отношение к работе изменилось.

На рынке труда сейчас люди поколения Y. Возраст от 25-40 лет.

У них очень высокая работоспособность. Но и высокие требования.

Что будет мотивировать поколение Y? Какой должна быть компания, чтобы поколение Y пришло на работу именно в эту фирму?

Поколение Y любит отдавать, заботиться об окружающей среде, заниматься волонтерством, поддерживать небольших производителей.

Для них важно понимать свою значимость, ценность в компании, быть полезными.

Для них важны ценности у компании. Важно и то, чтобы данные ценности соответствовали их внутренним убеждениям и желаниям, их планам и мечтам.

Например, IT - специалисты будут учитывать много факторов при переходе в иную организацию.

На новом месте для них будет важны такие критерии как:

Например, в качестве бонусов, на крупных производствах предусмотрены такие позиции как:

Также, во многих организациях, где численность сотрудников превышает 20 человек, могут быть предусмотрены дополнительные льготы. Это могут быть: полис ДМС, льготные путевки.

Согласно опросам, поколение Y не любит ходить в отпуск. Не потому что "незаменимых нет", а именно потому что предъявляет высокие требования к себе, к результатам своего труда.

Кроме работы, 75% опрошенных любит посещать курсы, тренинги. Постоянно учатся, чтобы быть эффективными в будущем. Поколению Y интересно познавать.

Удаленных сотрудников нанимают более охотно. 65% эйчаров считают, что если сотрудник приносит пользу для компании, то не имеет значения, работает сотрудник в офисе фултайм или же удаленно. Главный критерий - эффективность.

Главный тренд 2021 года в крупных предприятиях - внедрение ИИ на выполнение рутинных задач.

У сотрудников остается больше времени на поиски нестандартного решения вопросов, на создание креативов.

Такой подход снижает уровень утомляемости кадров, уменьшается количество стрессов.

Процесс автоматизации в 2021 году - очень важная составляющая.

Автоматизация бизнес процессов помогает сэкономить время, систематизировать данные, видеть "картину" процессов в компании в 5-D, в динамике.

Более подробно мы раскрывали данную тему в нашей группе в ВК.

Поколение Y считает, что карьерный рост, повышение в должности - необходимость. Так считают 80% опрошенных.

Они готовы работать в компании 1 - 2 года без повышения.

Но, если повышения не наступает, то поколение Y находит новое место работы или открывает собственный бизнес, уходит на фриланс.

Поэтому, чтобы замотивировать таких сотрудников, им нужно давать возможности для роста, ставить интересные, сложные задачи.

Если работодатель не открывает перед сотрудником новые возможности, тот, вероятнее всего, уйдет в другую компанию.

Для многих работодателей - взаимовыгодное партнерство становится привычным форматом работы.

Это означает, что не только сотрудник работает на благо компании, но и компания поддерживает его комфорт.

За достижение определенных показателей сотрудникам выплачивают бонусы.

Это нормально и выгодно обеим сторонам. Такое партнерство не привязывается к ежегодной премии.

Не привязывается к разовому результату, а привязывается к достижению задач.

Если вам был полезен материал, сохраните его у себя и поделитесь с партнерами.

Напишите в комментариях, есть ли у вас незакрытые вакансии и сложность с подбором персонала?