Президент “Эксмо-АСТ” Олег Новиков - успешный бизнесмен, прошедший путь от книжного ритейлера до руководителя крупнейшего издательского холдинга. Рассказывая о своем успехе, он всегда подчеркивает, что в его деле - как и в любом другом - главной движущей силой, ключевым ресурсом являются люди.
Коллеги Новикова отмечают, что он как руководитель умеет не только ставить перспективные и текущие задачи, но и отлично мотивировать на их исполнение. Этому умению, по сути, Олег Новиков стремиться учить своих топ-менеджеров. По его мнению, важной компетенцией для человека на руководящей должности является умение видеть перспективу, структурно оценивать возникающие проблемы и развивать сотрудников, помогая им прокачивать нужные навыки для решения актуальных задач.
В “Эксмо” огромное внимание уделяют тренингам и обучению персонала, используют ведущие мировые и отечественные практики в этой сфере. Олег Новиков подчеркивает, что “передача знаний не равна появлению компетенций”. Это база, первый шаг, но и его важно сделать грамотно.
В “Эксмо” ежегодно подводят итоги года, основываясь не только на KPI сотрудников, но и на неформальных результатах. Буквально - в диалоге руководства и сотрудников выясняя, что получилось, что нет, какие результаты достигнуты и насколько компетенции сотрудников соответствуют поставленным задачам. Такой скрупулезный подход позволяет оперативно выявлять “слепые пятна” в работе и оперативно их устранять.
Олег Новиков как руководитель всего холдинга основной своей задачей видит организовать работу всей системы, “установить правила игры”, разработать систему мотивации и создать условия, в которых его ведущие специалисты смогут максимально раскрыться для реализации поставленных стратегических задач.
Глядя на активное развитие детища Олега Новикова можно с уверенность сказать, что со своей задачей он справляется на отлично.