Команда должна работать как часы. Для этого мы внедрили командные ММ (мастермайнд - регулярные встречи группы людей с целью брейншторминга, обмена опытом и постановки целей на заданную тему), где сотрудники могут прокачать свои навыки, поделиться опытом и повысить квалификацию.
Кроме того, у нас есть еженедельные отчёты по структуре: что сделано, что можно улучшить, какая поддержка необходима, какие следующие шаги будут сделаны в приложениях для управления проектами: Trello, mind-maps (интеллект карта, или карты ментальные), корпоративный мессенджер.
Также мы выстраиваем команду по эннеаграмме — концепции типов личности и взаимоотношений между ними. Это позволяет использовать потенциал сотрудника на 100%. Каждый находится на своём месте и делает работу, которая ему интересна.
Ольга Леонова, отвечает за маркетинг и продажи в проекте Julia Marketing