Был 7 лет продакшн.
А у вас есть животные дома?
Это решает проблему кадров.
Если Вас беспокоят чужие зарплаты, а не собственная проблема с кадрами, то предлагаю еще разведкой с коптеров заняться - наверняка интересно.
Хотите реальную мысль что делать?
Строить такую компанию, где не только деньги решают.
Факторы:
1. Деньги (ага, не только не значит, что совсем не надо) - среднерыночная з/п + бонусы на длительной дистанации (пол года / год)
2. Процессы:
2.1 Менеджеры, которые тоже что-то понимаю, не прилетают гадить на голову
2.2 Нет скриншотилок, штрафов за посекундное опоздание
2.3 Удобный человеку график - офис/удаленка, время работы - не грести всех под одну гребенку
3 В принципе адекватные (в общем психическом и социальном понимании) люди вокруг
4 Плюшки - от необходимой техники, ДМС до каких-то мелочей (нет, не обязательно смузи и гироскутеры)
5. Надежность - уверенность, что лавочка не схлопнется через 2 месяц, или если попадешь в больницу на 2 месяца - не найдут повод тебя выкинуть задним числом
...
Тогда реальное распределение, навскидку, выглядит так:
60% джунов,
30% мидлов,
10% сеньоров.
Чушь.
Это было бы идеально, но все поголовно сейчас сеньоры. я бы сказал - 20 - 40 - 40.
При этом как верно заметили, это все сеньоры "с опытом более 1 года".
Настоящих, я думаю и 10% нет.
Фантазия интересная, хотелось бы подтверждений.
Ну плюс от стека сильно зависит.
К чему вообще статья не понятно)
А кто пробовал? Какие были результаты?
не знаю как на складах, но на пвз у вас очень плохие процессы.
Банально при возврате почти никто не проверяет товар, берут как есть.
А потом этот товар (может сломанный, может вообще замененный) кому-то приходит как новый.
Что? Вам там ChatGPT тексты пишет?
Vladimir Alekseev
Во всех крупных компаниях беда в процессах найма