По мнению Chat GPT 8 шагов для эффективности обслуживания МКД
По мнению Chat GPT, список 8 лучших шагов, которые помогут повысить эффективность обслуживания многоквартирных домов:
1. Систематизировать процессы обслуживания: разработать четкие процедуры по обслуживанию домов и документировать их. 2. Планировать работу заранее: составлять планы ремонтных работ и технического обслуживания. 3. Регулярно проводить технические проверки: проверка состояния технических коммуникаций, систем отопления, вентиляции, электроснабжения и других инженерных систем. 4. Оптимизация расходов: применение современных технологий и материалов, которые сокращают расходы на обслуживание, например, заменяют затраты на более энергоэффективные. 5. В ходе работы системы управления: используются специализированные программы и системы управления, которые позволяют автоматизировать и выполнять процессы управления домом, например, ведение учета расходов, управление документами и запросами жильцов. 6. Обучать персонал: проводить регулярные обучающие тренинги и семинары для персонала, повышать их квалификацию и навыки. 7. Улучшить связь с жильцами: создать эффективную систему наблюдения за связью, чтобы жильцы могли легко сообщать о проблемах и получать ответы на свои вопросы. Например, можно создать электронную почту, онлайн-чат и телефонную горячую линию. 8. Разработать четкие правила проживания: создать правила, которые регулируют поведение жильцов в домах.
Открыть франшизу химчистки? В России в XXI веке? Серьезно? Да, абсолютно серьезно. Так же серьезно, как и подход к бизнесу героев нашего сегодняшнего разбора — сети инновационных химчисток «Хозяюшка». Никакой воды, только крупные суммы, эффективные инструменты и деловой подход к организации франчайзингового бизнеса.
Все знают, что долгосрочно рубль теряет в цене. За последние 20 лет, в среднем, доллар рос на 6% в год. Но многие заметят, что девальвация происходит всплесками. 1998, 1999, 2014. А в среднем 6% 😉
Некоторые трейдеры считают, что «медвежьи» настроения «раздуты».
В статье решил разобрать проблему расчета себестоимости. Оказалось, что иногда при хорошем обороте прибыль может не расти, а выгодные товары приносить убытки. Расскажу на примере моего производства.
Кто будет всем этим заниматься? !
По идее все УК должны этим заниматься. И к счастью таких становится все больше.
Тем более, что для ряда пунктов уже реализованы решения типа диспетчер 24 - в частности он закрывает пункты 2, 3, 5, 7