За последние 2 года, пробуя разные методики и подходы, включая зарубежные (например, "5 пороков команды", Google "Аристотель", "Appreciative Inquiry" и пр.), я создал свой собственный метод – "Акселератор развития команд". Его суть проста: вплести в обычный рабочий ритм команды особые встречи, нацеленные на улучшение отношений между сотрудниками. Эти встречи занимают всего 2% рабочего времени, что делает их легко применимыми в любой организации. На сегодня через акселератор прошли 44 команды (из Сбера и других компаний), и в 8 из 10 случаев мы видим заметный положительный результат.
Однажды, у каждой компании или команды будет свой «командный ИИ», поэтому те, кто раньше других начнут эксперименты, поиск или создание «своего» ИИ получат преимущество. Как говорится, вас заменит не ИИ, а те, кто умеет с ним работать)
Однажды..
Он уже входит аккуратненько в нашу жизнь