Добрый день! Работал в Минске на Козыревская 32, также прошу отметить, что логисты наши в РБ от него тоже страдают, когда я открывался, логисты узнали об этом только вечером перед открытием, человеку пришлось сидеть и заново переделывать логистический маршрут по городу, также хочу сказать что когда мы открывались действовал в СДЭКе закон о том что пвз должны открываться в 2 км друг от друга, в связи с этим мы открылись в 2 км от ПВЗ, но после 2 недель работы с нами в 1 км открылся другой пвз гуреев не предупредил ни нас ни их, в итоге произошло следующее мы забирали друг у друга клиентов и от этого терпели убыток оба бизнеса
Добрый день! Прошу обратить внимание на вашего коллегу Андрея Гуреева из УК (Москва), был ранее франчайзи вашей компании, работали в Беларуси все было хорошо кроме одного но, человеку доверили управление франчайзи в Беларуси, у сотрудника по мнению большинства франчайзи не самые лучшие профессиональные навыки , а также нет понимания как работает бизнес в РБ, сложилось впечатление что он думает следующим образом что если в РБ говорят по русски значит и законы действую Российские, например очень интересный случай, по законодательству РБ мы должны отдыхать 30апреля- 1 мая и 6-9 мая, если сотрудник выходит на смену нужно сотруднику платить 2войную ставку, в это время идет полный ступор по выдаче и отправкам посылок, бизнесу не откуда вытаскивать деньги на доплату по двойной ставке, следующий момент, Андрей считает что отправки в РБ такие же как и в РФ то есть 7 дней в неделю, выходит приказ Гальдорта о том что ПВЗ СДЭКа должны работать 7 дней в неделю, опять же история Андрей посчитал что в РБ это работает также, скажу сразу нет выручка за день 16 беларусские рублей пришло один клиент, прошу СДЭК СДЭК проверить профессиональные навыки Андрея Гуреева а также компетенцию в менеджменте, иначе такой подход может в будущем повлиять на работу в этом регионе, по моему мнению если человеку доверили данный регион он не только должен скидывать вниз все приказы и язвительно отвечать на просьбы о помощи но и защищать регион от тех или иных приказов которые наоборот вредят больше бизнесу чем усиливают его.
Я Франчайзи СДЭК, согласен есть проблемы у СДЭКа, особенно у управляющей конторы, которая следит за тем как работают франчайзи, постоянные предъявы со стороны УК, решение вопрос у УК на уровне я не я и корова не моя, чуть что сразу говорят закрывайте ПВЗ идите на обучение, на счет того что СДЭК ворует посылки, скорей всего пропажи и воровство происходит не на ПВЗ а в сортировочном центре особенно в местах транзитах, где посылка может потеряться, в любой момент, а то что товар не компенсируют по стоимости это уже вопрос к владельцу бизнеса и его компетенции
Добрый день! Работал в Минске на Козыревская 32, также прошу отметить, что логисты наши в РБ от него тоже страдают, когда я открывался, логисты узнали об этом только вечером перед открытием, человеку пришлось сидеть и заново переделывать логистический маршрут по городу, также хочу сказать что когда мы открывались действовал в СДЭКе закон о том что пвз должны открываться в 2 км друг от друга, в связи с этим мы открылись в 2 км от ПВЗ, но после 2 недель работы с нами в 1 км открылся другой пвз гуреев не предупредил ни нас ни их, в итоге произошло следующее мы забирали друг у друга клиентов и от этого терпели убыток оба бизнеса
Добрый день! Прошу обратить внимание на вашего коллегу Андрея Гуреева из УК (Москва), был ранее франчайзи вашей компании, работали в Беларуси все было хорошо кроме одного но, человеку доверили управление франчайзи в Беларуси, у сотрудника по мнению большинства франчайзи не самые лучшие профессиональные навыки , а также нет понимания как работает бизнес в РБ, сложилось впечатление что он думает следующим образом что если в РБ говорят по русски значит и законы действую Российские, например очень интересный случай, по законодательству РБ мы должны отдыхать 30апреля- 1 мая и 6-9 мая, если сотрудник выходит на смену нужно сотруднику платить 2войную ставку, в это время идет полный ступор по выдаче и отправкам посылок, бизнесу не откуда вытаскивать деньги на доплату по двойной ставке, следующий момент, Андрей считает что отправки в РБ такие же как и в РФ то есть 7 дней в неделю, выходит приказ Гальдорта о том что ПВЗ СДЭКа должны работать 7 дней в неделю, опять же история Андрей посчитал что в РБ это работает также, скажу сразу нет выручка за день 16 беларусские рублей пришло один клиент, прошу СДЭК СДЭК проверить профессиональные навыки Андрея Гуреева а также компетенцию в менеджменте, иначе такой подход может в будущем повлиять на работу в этом регионе, по моему мнению если человеку доверили данный регион он не только должен скидывать вниз все приказы и язвительно отвечать на просьбы о помощи но и защищать регион от тех или иных приказов которые наоборот вредят больше бизнесу чем усиливают его.
Да можно
Я Франчайзи СДЭК, согласен есть проблемы у СДЭКа, особенно у управляющей конторы, которая следит за тем как работают франчайзи, постоянные предъявы со стороны УК, решение вопрос у УК на уровне я не я и корова не моя, чуть что сразу говорят закрывайте ПВЗ идите на обучение, на счет того что СДЭК ворует посылки, скорей всего пропажи и воровство происходит не на ПВЗ а в сортировочном центре особенно в местах транзитах, где посылка может потеряться, в любой момент, а то что товар не компенсируют по стоимости это уже вопрос к владельцу бизнеса и его компетенции