Репутация Аяза Шабутдинова. Что же пошло не так?

Аяза Шабутдинова прозвали нашумевшим молодым магнатом, считая его отцом российского информационного бизнеса. Его статус величайшего в этой сфере был неотъемлемо связан с обвинениями в мошенничестве, которые, по всей видимости, имели под собой основания, ибо он упорно отрицал их. Давайте рассмотрим, что сделало Шабутдинова таким известным, и как функционировала его информационная империя.

За что повязали?

3 ноября крупнейший инфобизнесмен России, миллиардер из Куеды Аяз Шабутдинов был задержан по обвинению в мошенничестве, «совершенном организованной группой лиц в особо крупном размере». Заявления написали восемь бывших учеников и учениц, заплативших за курсы Аяза от 100 тыс. до 1,9 млн рублей.
Они считают, что образовательная программа Шабутдинова не приносила реальной пользы и не обучала бизнесу, как это было заявлено изначально.

Его очень часто обвиняли в попытках нажиться на наивности людей, разорении клиентов, «продаже воздуха», бессмысленных образовательных курсах и лжи. Представители юридического сервиса Destra Legal подтверждали, что через них к «Like Центру» — образовательной компании Аяза — было подано 70 исков о возврате денег.

Реакция Аяза: Шабутдинов старался показать, что реагирует на критику, записывая видео, отвечающие на обвинения, и даже создавая раздел на своем сайте, посвященный реакциям на разоблачения. Однако его реакции больше напоминали попытки создать иллюзию ответов, не затрагивая основные обвинения в свой адрес: несоответствия в биографии и отсутствие доказательств успеха его учеников. Партнерские статьи, рекламирующие его курсы, следовали одной и той же схеме, стараясь заменить сомнения убедительными утверждениями.

«Я второй ребенок в семье. Девяностые, денег нет, в прихожей нашего деревенского дома растут грибы. За 2 часа до помывки нужно затопить титан, а уголь добыть из кучи во дворе, которая зимой становилась тверже алмаза».

Интересно, какие истории становятся легендами со временем, правда?

Легенда Аяза Шабутдинова начинается с его творческого вкуса в подростковом возрасте, когда он экспериментировал со сникерсами, добавляя в них непривычный вкус чеснока. В 15 лет он оставил деревенский дом с земляным полом и отправился в Ижевск, где внедрился в бизнес родителей, основав собственный лимонадный стенд. Затем, в 2013 году, не имея значительного стартового капитала, он решился на открытие своего первого хостела, где пришлось вручную собирать кровати и займать стиральную машинку у подруги. Несмотря на отсутствие финансовой поддержки, в этом же году он рискнул и запустил свой первый кофе-бар. За год у Шабутдинова уже были сети хостелов и мини-кофеен, разветвившиеся во множество франшизных точек по всей стране.

Однако, эта легенда имеет свои темные стороны. Верить в историю об отсутствии стартового капитала и полной бедности семьи Шабутдинова затруднительно, учитывая наличие пивоконсервного завода у его отца. Хотя Шабутдинов объяснял, что у его отца было много других проектов и он не имел дел с заводом, но детали этого периода остаются в тени. Официальная версия предполагает, что в мае он открыл первый хостел в Ижевске, а уже в октябре привлек 10 миллионов рублей от частных инвесторов, но каким образом это произошло, Шабутдинов предпочитает не раскрывать.

Шабутдинов сменил свою стратегию бизнеса, переходя от реального предпринимательства к инфобизнесу.

Он изменил акцент своей деятельности с привлечения бизнес-аудитории к привлечению тех, кто ищет быстрые деньги. Стал ориентироваться на эмоциональную аудиторию, предлагая свои услуги без ограничений и отбора, что привлекает людей жаждущих быстрых результатов.

Его сотрудничество с Гусейном Гасановым и подобные маркетинговые ходы показывают, что он ориентируется на быструю монетизацию и обещает легкий путь к богатству. "Like Центр" стал основным продуктом Шабутдинова, где он предлагает свои инфобизнес-курсы. Он прошел путь от молодого миллионера, показанного в СМИ, к образу человека, который обещает обогатить тебя быстро и без особых усилий, хотя конкретные методы этого обогащения остаются неясными даже для внимательных наблюдателей.

«Он хорошо продает свои продукты. Он умеет работать на эмоциях. Например, использует прием ограничения времени. Он ведет эфир, раскачивает аудиторию, рассказывает, как все классно у его учеников, а потом включается таймер. У зрителей 15 минут для того, чтобы вовремя подать заявку на обучение и получить все бонусы, плюшки и так называемые подарки, которые он предлагает в эфире. Доверяющие ему люди находятся на эмоциональном подъеме, их провоцируют покупать здесь и сейчас. Хотя мне кажется, если ты предлагаешь хороший продукт, ты можешь дать людям время подумать, чтобы решение принималось рационально, а не эмоционально».

Никто не вынуждал никого брать кредиты или тратить крупные суммы на обучение и прочее. Но я все же считаю, что подход Аяза к бизнесу является морально неправильным. Он не просто предлагает продукт, а продаёт идею, мечту. Его метод заключается в том, чтобы подстроиться под мечты зрителей, заставляя их потерять рациональное мышление. Как это помогает понять зрителям суть продукта, которую продвигает Аяз, остаётся загадкой. Зато он предлагает кнопку "бабло", которая, казалось бы, обещает исполнение этих мечт.

Что касается "Like Центра", он продолжает свою работу: спикеры организуют онлайн-практикумы и вебинары, а также проводится пятидневный бизнес-лагерь. Участники получают обучение как в группах, так и индивидуально.

Изменённый подход Шабутдинова в его последнем анонсированном запуске "Поменяйся жизнью с Аязом" вызывает иронию, учитывая его текущее положение из-за задержания.

Переходи в мой телеграм-канал, рассказываю кейсы из жизни, делюсь опытом, даю схемы как увеличить продажи: Новые стандарты инфобизнеса. Кирилл Шипунов