Когда я начинал разбираться в продукте, A/B тесты казались чем-то из серии: «Сейчас разберёмся, что там сложного». Идея простая: запускаешь тест, смотришь результаты, делаешь выводы.
Модель Крючка (Hooked Model) от Нира Эяля — это фреймворк, разработанный, чтобы привязывать пользователей к продукту на уровне привычки. Через четыре этапа — триггер, действие, переменное вознаграждение и инвестиции — она помогает "завести" в продукте цикл, который вызывает желание вернуться.
Наелся что-то я этим контентом типа: "miro ушли, какие есть альтернативы, что делать, и бла бла бла.." Пришло время давать пользу, лови коллекцию, которая поможет продактам упростить задачи и навести порядок — от дорожных карт до стратегий. Если не работаешь с miro, просто берите эти шаблоны и закидывай в любые другие альтернативные сервисы.
Когда тебе кажется, что ты уже "крутой продакт" и готов к следующему уровню, реальность часто даёт по башке. Разбираемся вместе с Сергеем Воскобойниковым, Senior Product Manager в Яндекс, что отличает senior-продакта от хорошего середняка и как не застрять на одном месте.
Запуск нового продукта — это всегда вызов. На пути к успеху мы можем столкнуться с неожиданными трудностями и неудачами. Но именно из этих факапов мы черпаем ценные уроки. Сегодня делюсь с вами несколькими реальными кейсами, которые покажут, как компании справлялись с проблемами и какие инструменты использовали для достижения успеха.
Давайте поразмышляем. Когда мы говорим о планировании, в первую очередь представляем себе идеальную картину. Мы строим великолепную стратегию, где все шаги проработаны, а результат предсказуем. Но как только начинается реальная работа, понимаем: идеальная модель — это всего лишь мечта. Условия меняются, пользователи требуют новое, а команда сталкив…
Заниматься планированием без правильных инструментов — как ехать на гонку без руля. Вот подборка самых полезных решений, которые прокачают процесс — от мировых до российских.