Зачем бизнесу HR-аналитика & применение HR-аналитики в российских компаниях

1. Применение HR-аналитики в российских компаниях & Значение HR-аналитики:

Первая статья - сделана акцент на применение инструментов HR-аналитики в российских компаниях. В статье подробно рассматриваются основные методы анализа данных и их применение в практике управления персоналом в России.

Вторая статья - сделана акцент на понимание сути понятия HR-аналитики и ее применение в компаниях. Статья дает базовое понимание основных методов анализа данных и их применение в управлении персоналом, приводятся примеры использования HR-аналитики в компаниях.

2. Целью статей являются - анализ значимости HR-аналитики в бизнесе, а также обоснование ее важности для российских компаний.

3. Авторы статей используют следующие приемы для проблематизации темы и обоснования ее актуальности:

Драматизация. В статьях об HR-аналитике авторы часто подчеркивают, что отсутствие эффективной системы анализа кадровых данных может привести к серьезным последствиям. Например, в первой статье утверждается, что "бизнес-ценность HR-аналитики заключается в минимизации личных ощущений и максимизации базы данных. Это важно, так как потенциальный риск от неправильных решений, основанных на интуиции в HR области, велик". Вторая статья предполагает, что HR-аналитика может решить "основные проблемы управления персоналом - от набора и обучения до мотивации и удержания". Таким образом, авторы используют драматические элементы для подчеркивания того, что HR-аналитика - необходимая, а порой и жизненно важная, составляющая успешного бизнеса.

Дедраматизация. С другой стороны, авторы статей могут использовать дедраматизацию для того, чтобы снять панику или напряжение, связанные с определенной темой. В первой статье авторы утверждают, что "HR-аналитика может показаться сложной, но на самом деле это не так". Они описывают процесс анализа данных HR с помощью простых примеров и дают инструкции по использованию инструментов анализа. Во второй статье авторы начинают с определения понятия HR-аналитики и объяснения ее преимущества

В обоих случаях авторы проблематизируют тему, но с разными углами зрения. Подход может зависеть от цели статьи и аудитории, на которую она нацелена.

4. Гипотеза обоих авторов заключается в том, что HR-аналитика – это неотъемлемый инструмент успешного управления персоналом в современных условиях.

5. Основными исследовательскими вопросами являются:

- Какие задачи решает HR-аналитика в бизнесе?

- Какие преимущества от использования HR-аналитики могут получить российские компании?

- Какие тенденции в применении HR-аналитики наблюдаются в России?

6. Для подтверждения достоверности результатов автор приводит примеры из практики, цифровые данные и результаты опросов среди представителей российских компаний.

7. В тексте использованы наглядные иллюстративные материалы, показывающие различные аспекты применения HR-аналитики в бизнесе, а также результаты ее использования.

8. Авторы опираются на теории менеджмента и управления персоналом, а также на научные исследования, посвященные HR-аналитике.

9. Разделы эссе выстроены логично в обоих случаях, описание проблем не повторяется, аргументы подкреплены соответствующими примерами и иллюстрациями.

10. Работы раскрываются дедуктивным способом – авторы начинают с обобщающих выводов и переходят к конкретным примерам и аргументации.

11. В работах используются актуальная литература, а также результаты исследований в области HR-аналитики.

12. В тексте обеих статей отсутствуют стереотипы, предрассудки и дискриминирующие высказывания.

13. Автор использует количественные методы анализа, а также качественные методы (опросы и интервью).

14. Работа имеет структуру, состоящую из введения, основной части и заключения.

15. В заключении авторы повторяют ключевые выводы. Подчеркивают значение HR-аналитики для бизнеса, а также выводят на практический уровень – обсуждается необходимость ее применения в российских компаниях.

16. Язык изложения академичный, научно-популярный.

17. Автор обращается к аудитории, интересующейся темой управления персоналом и развития бизнеса в целом. Например, к специалистам по управлению персоналом и HR-аналитикам, а также к руководителям компаний, которые заинтересованы в эффективном управлении и развитии своих сотрудников

18. Характер работ – теоретический в обеих статьях. В работах проводится критический анализ теоретических аспектов применения HR-аналитики в бизнесе и обоснование ее значения на практике.

https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-instrumentov-hr-analitiki-v-rossiyskih-kompaniyah/viewer

https://practicum.yandex.ru/blog/chto-takoe-hr-analitika/

Начать дискуссию