Уже толком не пишу на русском, но больно захотелось поделиться. Перевел с помощью ChatGPT и отредачил. Забирайте.Alice in Wonderland - Startup LessonsТолько что закончил читать "Алису в стране чудес" — самую маленькую книгу, которую я когда-либо встречал. И да, в детстве я её не читал. Только врал, что читал. Лишь знал, что там Чеширский кот и что-то про игры со временем.Впрочем, плевать, потому что не уверен, что возможно было бы понять все смыслы без личного опыта. Но сегодня, сегодня!..Делюсь с вами несколькими бизнес-советами из этого кислотного, но глубокого повествования. Итак: 1. Развивайте любопытство и исследовательский дух. Алиса погналась за Белым Кроликом. И если бы не это — истории бы вовсе не было. Вывод для предпринимателя: Способствуйте культуре любопытства и непрерывного обучения в вашем стартапе/что у вас там. Инновационные решения часто возникают из подвергания сомнению общепринятых норм и исследования неизведанных территорий. И погружайтесь в неизведанные дыры. Хоть иногда.2. Адаптивность — ключ к успеху. Алиса меняла свой размер около 42 раз. Может быть, 43–1. И это помогло.Совет: Будьте готовы к масштабированию, причем и к отрицательному тоже, и изменению стратегий по мере необходимости. Иногда нужно быть Большим, иногда лучше быть Маленьким. Всё зависит от обстановки и целей. Применяйте гибкие методологии, которые могут адаптироваться к быстрым изменениям на рынке, так же как Алиса адаптировалась к своим внезапным изменениям размера. И если вы можете избежать волшебных грибов, чтобы это сделать — скорее всего, сохраните рассудок 😼3. Задавайте вопросы. Это может показаться странным для окружающих — но не стесняйтесь задавать столько вопросов, сколько чувствуете нужным. И пытайтесь задавать правильные вопросы. Они могут привести к более глубоким прозрениям и инновационным решениям. Совет для работодателя: Поощряйте культуру, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно, задавая вопросы и оспаривая процессы и решения. Чем лучше они понимают задачу — тем больше шансов, что они справятся с ней, как вы ожидали.4. Оспаривайте общепринятые мнения. Традиционные методы не всегда лучшие. Иногда самый необычный подход может быть самым эффективным. Будьте открыты для нестандартных бизнес-стратегий и творческого мышления, как странненькое чаепитие Безумного Шляпника. Но лучше не пытайтесь поместить своих сотрудников в чайную чашку.5. Ценность diversity. Разнообразие — это хорошо. И вот почему: Мир состоит из действительно разных существ. Хотите вы их принимать или нет, они здесь, они вокруг. Даже если радугу запретили. 🌈Вот почему вы должны так же внимательно прислушиваться к мнению простого человека. Кстати, данные говорят, что разнообразные команды намного эффективнее.6. Боритесь со страхами. Необходимо для любого предпринимателя. Мы живем в неопределенности. И даже если Королева хочет увидеть, как вас обезглавят — оставайтесь сильными и спокойными. В конце концов, это всего лишь колода карт. И есть огромный шанс, что вы просто спите на коленях у своей сестры. (ох уж этот перевод).7. Сторителлинг. Хорошая практика для любого бизнеса. Даже если история не слишком гладкая и вызывает много вопросов — лучше заиметь одну. А лучше 3: для клиентов, инвесторов и сотрудников.8. Сложные системы - всё равно системы. В Стране Чудес куча правил — и вы входите, не зная ни одного. Будьте осторожны, слушайте и учитесь — и вы сможете лавировать в этом новом мире довольно успешно. Без сомнений.9. Никогда не сдавайтесь. Алиса учит нас настойчивости и устойчивости: - Определите свои цели - Двигайтесь вперёд - Корректируйте Но никогда не сдавайтесь. И вдохновляйте свою команду делать то же самое.Раннее утро, и из-за непрекращающегося дождя — потолок в моих дорогущих апартах в Тель-Авиве капает уже неделю. Я плохо спал и не готов писать много букаф. Но, уверен, кому надо - извлечет пользу и из короткого эссе. 💜